JW公司销售人员激励现状分析及对策研究
| 第一章 绪论 | 第1-16页 |
| ·论文的选题意义 | 第6-9页 |
| ·JW公司基本情况 | 第9-10页 |
| ·经典的激励理论 | 第10-13页 |
| ·组织中常用的一些激励方法 | 第13-16页 |
| 第二章 JW公司销售人员激励政策现状调查 | 第16-25页 |
| ·JW公司营销组织系统 | 第16-18页 |
| ·JW公司销售人员现状分析 | 第18-20页 |
| ·JW公司销售人员问卷调查 | 第20页 |
| ·JW公司销售人员的需要特征分析 | 第20-21页 |
| ·JW公司主要的激励政策 | 第21-25页 |
| 第三章 JW公司销售人员激励现状分析 | 第25-30页 |
| ·JW公司销售人员薪酬现状分析 | 第25-26页 |
| ·JW公司销售人员晋升现状分析 | 第26-27页 |
| ·JW公司销售人员绩效考核制度分析 | 第27-28页 |
| ·JW公司销售人员培训现状分析 | 第28-30页 |
| 第四章 JW公司销售人员激励政策的改进措施 | 第30-49页 |
| ·JW公司销售人员薪酬政策的改进措施 | 第31-37页 |
| ·JW公司销售人员晋升制度的改进措施 | 第37页 |
| ·JW公司销售人员绩效考核的改进措施 | 第37-43页 |
| ·JW公司销售人员培训的改进措施 | 第43-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 论文摘要 | 第52-53页 |
| ABSTRACT | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |