车桥分公司发展战略研究
引言 | 第1-7页 |
第一章 车桥分公司目前经营分析 | 第7-18页 |
第一节 车桥行业的发展现状分析 | 第7-12页 |
第二节 车桥分公司基本情况及行业地位 | 第12-14页 |
第三节 车桥分公司发展面临的问题与挑战 | 第14-18页 |
第二章 车桥分公司外部市场环境分析 | 第18-33页 |
第一节 车桥分公司外部总体宏观环境分析 | 第18-25页 |
第二节 车桥行业竞争要素分析 | 第25-27页 |
第三节 车桥分公司竞争对手分析 | 第27-29页 |
第四节 外部环境因素分析总结 | 第29-33页 |
第三章 车桥分公司内部资源能力分析 | 第33-39页 |
第一节 车桥分公司现有资源分析 | 第33-35页 |
第二节 车桥分公司经营能力分析 | 第35-36页 |
第三节 内部环境因素分析总结 | 第36-39页 |
第四章 车桥分公司战略分析与选择 | 第39-53页 |
第一节 车桥分公司战略分析 | 第39-41页 |
第二节 车桥分公司战略选择 | 第41-47页 |
第三节 车桥分公司战略发展制定 | 第47-53页 |
第五章 车桥分公司战略实施措施 | 第53-57页 |
第一节 企业资源调整 | 第53-54页 |
第二节 合资合作 | 第54-55页 |
第三节 加强研发中心 | 第55-56页 |
第四节 营销网络建设 | 第56-57页 |
第六章 结论 | 第57-59页 |
第一节 本论文研究的结论 | 第57-58页 |
第二节 本论文研究的局限性 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
论文摘要 | 第62-64页 |
ABSTRACT | 第64-66页 |