四川海特高新技术股份有限公司竞争战略研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-12页
第1章 绪论	第12-24页
·选题背景	第12-13页
·研究目的和意义	第13-14页
·战略理论简述	第14-22页
·本文的结构和逻辑	第22-24页
第2章 海特公司外部环境分析	第24-37页
·宏观环境分析	第24-27页
·航空维修行业竞争环境分析	第27-34页
·航空维修企业面临的机遇和挑战	第34-37页
第3章 海特公司的内部现状分析	第37-45页
·海特公司基本情况	第37-38页
·海特公司资源与能力分析	第38-41页
·海特公司竞争现状分析	第41-45页
第4章 海特公司竞争战略的定位与选择	第45-58页
·海特公司的价值理念与战略目标	第45页
·海特公司的战略定位	第45-47页
·海特公司的业务单元的战略分析	第47-52页
·海特公司的战略比较选择	第52-58页
第5章 海特公司竞争战略的实施和评价	第58-65页
·差异化战略实施方向	第58页
·差异化战略实施的具体措施	第58-62页
·选择差异化战略的评价	第62-65页
结论	第65-66页
参考文献	第66-68页
附录A 攻读学位期间发表的论文	第68-69页
致谢	第69页