湖南DBL装饰材料公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-19页 |
| ·选题背景 | 第8-12页 |
| ·行业背景 | 第8-10页 |
| ·DBL企业背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·市场营销理论综述 | 第12-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·基本思路与主要内容 | 第17-19页 |
| ·研究的主要内容 | 第17页 |
| ·研究思路 | 第17-19页 |
| 第2章 DBL公司环境分析 | 第19-40页 |
| ·DBL公司外部环境分析 | 第19-24页 |
| ·行业研究 | 第19-20页 |
| ·行业主要经济特性 | 第20-21页 |
| ·行业特征与企业机遇 | 第21页 |
| ·行业关键成功因素 | 第21-22页 |
| ·行业发展前景与趋势 | 第22-23页 |
| ·行业研究结论 | 第23-24页 |
| ·DBL企业内部环境分析 | 第24-27页 |
| ·DBL企业发展历程 | 第24-25页 |
| ·DBL企业内部评价 | 第25-26页 |
| ·DBL企业研究结论 | 第26-27页 |
| ·DBL公司竞争性研究 | 第27-40页 |
| ·竞争分析模型 | 第27-28页 |
| ·行业战略态势 | 第28-29页 |
| ·DBL供应商分析 | 第29页 |
| ·DBL购买者分析 | 第29-37页 |
| ·DBL替代品威胁 | 第37-39页 |
| ·DBL潜在进入者威胁 | 第39页 |
| ·竞争性研究结论 | 第39-40页 |
| 第3章 DBL公司STP分析 | 第40-44页 |
| ·市场细分 | 第40-42页 |
| ·地宝品牌市场模式 | 第40页 |
| ·市场细分一般模式 | 第40-41页 |
| ·市场细分结构模式 | 第41-42页 |
| ·DBL公司目标市场 | 第42页 |
| ·DBL公司市场定位 | 第42-44页 |
| 第4章 DBL公司营销策略 | 第44-56页 |
| ·DBL产品策略 | 第44-48页 |
| ·DBL产品命名策略 | 第44-46页 |
| ·DBL产品组合策略 | 第46-47页 |
| ·DBL产品延伸策略 | 第47-48页 |
| ·DBL定价策略 | 第48-49页 |
| ·定价目标 | 第48页 |
| ·定价策略 | 第48页 |
| ·竞价对策 | 第48-49页 |
| ·DBL渠道策略 | 第49-51页 |
| ·渠道目标 | 第49页 |
| ·渠道经营策略 | 第49-50页 |
| ·渠道管理策略 | 第50-51页 |
| ·DBL传播策略 | 第51-52页 |
| ·传媒组合模式 | 第51页 |
| ·广告宣传用语 | 第51-52页 |
| ·DBL促销策略 | 第52-54页 |
| ·促销方式 | 第52页 |
| ·促销对象 | 第52-54页 |
| ·DBL组织职能完善 | 第54-56页 |
| ·以品质为生存之本 | 第54页 |
| ·以信息为利润之源 | 第54页 |
| ·以服务为信誉之基 | 第54页 |
| ·以学习为发展之核 | 第54-55页 |
| ·以研发为腾飞之舟 | 第55-56页 |
| 第5章 DBL公司营销策略实施 | 第56-67页 |
| ·DBL产品策略实施 | 第56-58页 |
| ·DBL价格策略实施 | 第58-59页 |
| ·DBL渠道策略实施 | 第59-61页 |
| ·DBL促销策略实施 | 第61-62页 |
| ·DBL传播策略实施 | 第62-64页 |
| ·DBL营销策略实施的效果监测 | 第64-65页 |
| ·费用预测 | 第64页 |
| ·销售利润预测 | 第64页 |
| ·市场销量增长预测 | 第64-65页 |
| ·夯实支持体系 | 第65-67页 |
| 导入期支持体系 | 第65-67页 |
| 第6章 结论 | 第67-68页 |
| ·结论要点总结 | 第67页 |
| ·本文的创新点 | 第67页 |
| ·本文在理论和实践上的意义 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第72页 |
