中国企业IT部门的组织定位及对策研究
| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究的内容与方法 | 第8-10页 |
| ·研究的创新之处 | 第10页 |
| ·论文的框架结构 | 第10-12页 |
| ·本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 IT 部门组织所依据的理论基础 | 第13-24页 |
| ·信息系统成长理论 | 第13-18页 |
| ·管理信息系统的概念 | 第13页 |
| ·管理信息系统成长理论 | 第13-15页 |
| ·经典模型——诺兰模型 | 第15-17页 |
| ·其他信息系统成长模型 | 第17-18页 |
| ·组织理论 | 第18-21页 |
| ·组织的分工理论 | 第18-19页 |
| ·组织的宗旨与目标 | 第19-20页 |
| ·组织的环境 | 第20页 |
| ·组织的设计 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理相关理论 | 第21-23页 |
| ·培训 | 第21-22页 |
| ·激励机制 | 第22页 |
| ·职业生涯规划 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 企业IT 部门的发展沿革及研究现状 | 第24-34页 |
| ·企业IT 部门的发展沿革 | 第24-27页 |
| ·国外研究现状 | 第27-29页 |
| ·国内研究现状 | 第29-32页 |
| ·企业IT 部门现状 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 企业IT 部门的组织定位研究 | 第34-45页 |
| ·影响IT 部门组织定位的因素 | 第34-38页 |
| ·基于组织视角的信息系统成长模型 | 第38-40页 |
| ·信息系统成长阶段的划分依据 | 第38-39页 |
| ·信息系统成长阶段的阶段特征 | 第39-40页 |
| ·随过程变化的IT 部门组织定位 | 第40-44页 |
| ·IT 部门的组织目标定位 | 第41页 |
| ·IT 部门的职能定位 | 第41-43页 |
| ·IT 部门在企业中的地位及其主管的定位 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 企业IT 部门的人力资源管理 | 第45-52页 |
| ·IT 部门人员的培训与发展 | 第45-46页 |
| ·IT 部门人员的职业生涯规划 | 第46-48页 |
| ·IT 部门人员的管理方法 | 第48-51页 |
| ·IT 部门人员高流失率的原因剖析 | 第48-50页 |
| ·IT 部门人员高流失率的对策方案 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 IT 部门组织定位的对策研究 | 第52-58页 |
| ·IT 部门组织设计原则 | 第52-53页 |
| ·IT 部门组织设计步骤 | 第53页 |
| ·案例分析 | 第53-57页 |
| ·黑龙江斯达造纸厂案例分析 | 第53-56页 |
| ·一汽启明公司案例分析 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第七章 总结与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录一 | 第63-64页 |
| 摘要 | 第64-66页 |
| ABSTRACT | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
