城市广场项目的合同风险管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 问题的提出 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外风险管理的发展历程及研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内风险管理的发展及研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的技术路线 | 第12-13页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 朗诗城市广场项目简介 | 第14-18页 |
| ·工程概况 | 第14-15页 |
| ·项目区位 | 第14页 |
| ·项目结构用途与主要经济技术指标 | 第14-15页 |
| ·工程进展情况 | 第15页 |
| ·工程项目涉及的合同主体及合同内容 | 第15-18页 |
| ·项目涉及的合同主体 | 第15-16页 |
| ·项目主要合同涉及的内容及要点 | 第16-18页 |
| 第三章 本论文研究的主要理论方法 | 第18-24页 |
| ·全面风险管理理论 | 第18-19页 |
| ·运用此理论的目的 | 第18页 |
| ·全面风险管理理论的内容 | 第18-19页 |
| ·风险评估方法：风险度DZX 估计模型 | 第19-22页 |
| ·风险度 | 第19-20页 |
| ·风险度的估计方法 | 第20页 |
| ·风险度DZX 估计模型 | 第20-21页 |
| ·风险因素的DZX 评价方法 | 第21-22页 |
| ·多属性决策的理想解法（TOPSIS） | 第22-24页 |
| ·运用此理论的目的 | 第22页 |
| ·理想解法（TOPSIS）的具体内容 | 第22-24页 |
| 第四章 企业现行合同风险管理体系与优化路径 | 第24-34页 |
| ·企业现行合同风险管理体系存在的缺陷 | 第24-26页 |
| ·合同管理组织机构单一 | 第24-25页 |
| ·招标阶段合同主体的确定（评标）方法科学程度不够 | 第25页 |
| ·缺乏对合同风险的科学评估办法 | 第25-26页 |
| ·合同风险管理意识不强 | 第26页 |
| ·合同风险管理优化的必要性与目标 | 第26-28页 |
| ·合同风险管理优化的必要性 | 第26-27页 |
| ·合同风险管理优化的目标 | 第27-28页 |
| ·合同风险管理的优化途径 | 第28-34页 |
| ·加强合同的流程管理、打破部门壁垒 | 第28-31页 |
| ·引入科学的评标方法，降低合同履行阶段的风险 | 第31页 |
| ·重视合同风险评估，引入科学的评估方法 | 第31-32页 |
| ·加强企业的合同文化建设、启动全员合同管理 | 第32-34页 |
| 第五章 城市广场施工招标阶段的风险管理 | 第34-46页 |
| ·城市广场施工招标阶段的风险识别 | 第34页 |
| ·城市广场施工招标阶段的风险分析 | 第34-36页 |
| ·主要风险因素的分析 | 第34-35页 |
| ·风险因素的处置与责任分析 | 第35-36页 |
| ·城市广场施工招标阶段合同风险的防范 | 第36-46页 |
| ·运用科学评标方法防范合同风险 | 第36-41页 |
| ·选择合适的合同计价形式 | 第41页 |
| ·合同条款的合理确定 | 第41-44页 |
| ·合理的风险分配 | 第44-46页 |
| 第六章 城市广场在建工程转让下的合同风险管理 | 第46-62页 |
| ·城市广场目前实施进展与面临的困难 | 第46-47页 |
| ·项目建设实施进展 | 第46页 |
| ·面临的困难与转让的需要 | 第46-47页 |
| ·广场项目转让的几种解决方案及利弊评价 | 第47-51页 |
| ·成立项目公司（股权转让） | 第47页 |
| ·公司分立 | 第47-48页 |
| ·作为投资与第三方成立新的公司 | 第48页 |
| ·在建工程整体转让 | 第48-49页 |
| ·比较分析与方案的运作方式 | 第49-51页 |
| ·股权转让方式下的在建工程转让中的合同风险管理 | 第51-62页 |
| ·各种合同风险的识别 | 第51-53页 |
| ·合同风险的DZX 评估 | 第53-58页 |
| ·合同风险因素的分析与处置对策 | 第58-62页 |
| 第七章 结束语 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 作者在校期间发表的论文 | 第66页 |
