格力空调营销渠道重构研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 引言 | 第6-11页 |
第一节 研究背景 | 第6-8页 |
第二节 问题与研究目的 | 第8-9页 |
第三节 研究思路、方法及框架结构 | 第9-11页 |
第二章 相关营销渠道理论概述 | 第11-15页 |
第一节 分销渠道功能 | 第11页 |
第二节 分销渠道分类 | 第11-12页 |
第三节 分销渠道模式 | 第12-14页 |
第四节 分销渠道权力 | 第14-15页 |
第三章 家电连锁模式对格力空调营销渠道的挑战 | 第15-19页 |
第一节 家电连锁模式的发展态势及对家电市场的影响 | 第15-16页 |
第二节 家电连锁经营模式的优势 | 第16-17页 |
第三节 格力空调分销渠道模式在连锁模式面前的危机 | 第17-19页 |
第四章 格力模式现状 | 第19-31页 |
第一节 格力空调分销渠道的组织结构 | 第19-20页 |
第二节 格力空调分销渠道的功能 | 第20-21页 |
第三节 格力空调分销渠道中各成员的地位及相互关系 | 第21-23页 |
第四节 格力空调分销渠道的政策 | 第23-26页 |
第五节 格力空调分销渠道的管理 | 第26-31页 |
第五章 格力与其他模式比较分析 | 第31-43页 |
第一节 其他主要几种渠道描述 | 第31-36页 |
第二节 格力空调营销渠道与主要对手营销渠道的比较 | 第36-40页 |
第三节 对格力空调分销渠道模式的评价 | 第40-43页 |
第六章 格力渠道改进建议 | 第43-46页 |
第一节 原有渠道改进策略 | 第43-44页 |
第二节 建立渠道权力,实施“拉动”策略 | 第44-46页 |
第七章 结论 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48页 |