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格力空调营销渠道重构研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 引言第6-11页
 第一节 研究背景第6-8页
 第二节 问题与研究目的第8-9页
 第三节 研究思路、方法及框架结构第9-11页
第二章 相关营销渠道理论概述第11-15页
 第一节 分销渠道功能第11页
 第二节 分销渠道分类第11-12页
 第三节 分销渠道模式第12-14页
 第四节 分销渠道权力第14-15页
第三章 家电连锁模式对格力空调营销渠道的挑战第15-19页
 第一节 家电连锁模式的发展态势及对家电市场的影响第15-16页
 第二节 家电连锁经营模式的优势第16-17页
 第三节 格力空调分销渠道模式在连锁模式面前的危机第17-19页
第四章 格力模式现状第19-31页
 第一节 格力空调分销渠道的组织结构第19-20页
 第二节 格力空调分销渠道的功能第20-21页
 第三节 格力空调分销渠道中各成员的地位及相互关系第21-23页
 第四节 格力空调分销渠道的政策第23-26页
 第五节 格力空调分销渠道的管理第26-31页
第五章 格力与其他模式比较分析第31-43页
 第一节 其他主要几种渠道描述第31-36页
 第二节 格力空调营销渠道与主要对手营销渠道的比较第36-40页
 第三节 对格力空调分销渠道模式的评价第40-43页
第六章 格力渠道改进建议第43-46页
 第一节 原有渠道改进策略第43-44页
 第二节 建立渠道权力,实施“拉动”策略第44-46页
第七章 结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48页

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