| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·选题的背景及意义 | 第6-7页 |
| ·国内外情况 | 第7-9页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 HSE 管理体系的基本理论 | 第11-21页 |
| ·HSE 管理体系的内涵 | 第11页 |
| ·HSE 管理体系的发展历程 | 第11-14页 |
| ·HSE 管理体系的开端 | 第12页 |
| ·HSE 管理体系的开创期 | 第12-13页 |
| ·HSE 管理体系的发展期 | 第13页 |
| ·HSE 管理体系的发展趋势 | 第13-14页 |
| ·HSE 管理体系的实施原则 | 第14-15页 |
| ·HSE 管理体系的构成要素 | 第15-21页 |
| ·领导承诺和方针目标 | 第15-16页 |
| ·组织机构、职责、培训、资金和文件控制 | 第16-17页 |
| ·风险评价和隐患治理 | 第17页 |
| ·承包商和供应商管理 | 第17-18页 |
| ·装置(设施)设计和建设 | 第18页 |
| ·运行和维修 | 第18-19页 |
| ·变更管理和应急管理 | 第19页 |
| ·检查和监督 | 第19页 |
| ·事故处理和预防 | 第19页 |
| ·审核、评审和持续改进 | 第19-21页 |
| 第三章 大庆油田公司HSE 管理体系的应用 | 第21-31页 |
| ·大庆油田有限责任公司简介 | 第21-22页 |
| ·HSE 管理体系运行模式 | 第22-25页 |
| ·文件化管理及两个层面的体系运行模式 | 第22-23页 |
| ·管理、监督相对分离的安全监督机制 | 第23页 |
| ·一体化的企业HSE 管理体系标准 | 第23-24页 |
| ·培训、咨询和认证的技术支持 | 第24-25页 |
| ·大庆油田公司HSE 管理体系实施情况 | 第25-29页 |
| ·准备阶段 | 第25-26页 |
| ·实施阶段 | 第26-28页 |
| ·实施HSE 体系取得的效果 | 第28-29页 |
| ·HSE 管理体系存在问题 | 第29-31页 |
| 第四章 管理体系整合的理论与方法 | 第31-41页 |
| ·现有管理体系标准 | 第31-34页 |
| ·一体化管理体系的内涵 | 第34页 |
| ·建立一体化管理体系的理论基础 | 第34-37页 |
| ·建立一体化管理体系的必要性 | 第34-35页 |
| ·建立一体化管理体系的可行性 | 第35-37页 |
| ·建立一体化管理体系的方法 | 第37-41页 |
| ·建立一体化管理体系的思路 | 第37-38页 |
| ·建立一体化管理体系的具体步骤 | 第38-41页 |
| 第五章 HSE 管理体系的发展—QHSE | 第41-59页 |
| ·QHSE 管理体系标准的结构和特点 | 第41-42页 |
| ·QHSE 管理体系遵循的原则 | 第42-45页 |
| ·QHSE 管理体系的结构和功能 | 第45-47页 |
| ·QHSE 管理体系的基本结构及运行模式 | 第45-46页 |
| ·QHSE 管理体系的功能 | 第46-47页 |
| ·构建和实施大庆油田公司QHSE 管理体系的总体方案 | 第47-59页 |
| ·管理者决策和准备 | 第47-49页 |
| ·初始评审 | 第49-52页 |
| ·体系策划与设计 | 第52-53页 |
| ·管理体系文件 | 第53-55页 |
| ·体系试运行 | 第55-56页 |
| ·内部审核和管理评审 | 第56-57页 |
| ·体系的正式运行和持续改进 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第60-61页 |
| 致 谢 | 第61页 |