云南天创公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-21页 |
| ·云南天创公司概况 | 第6-7页 |
| ·相关的理论和研究综述 | 第7-18页 |
| ·企业战略管理理论的产生和发展 | 第7-10页 |
| ·企业战略的概念、类型及理论流派 | 第10-14页 |
| ·企业战略管理及其意义 | 第14-15页 |
| ·其它相关理论及其研究综述 | 第15-18页 |
| ·本文的研究思路和主要工作 | 第18-21页 |
| ·本文的研究背景和意义 | 第18-19页 |
| ·本文的研究思路和主要工作 | 第19-21页 |
| 第二章 天创公司外部环境分析 | 第21-36页 |
| ·一般外部环境(PEST)分析 | 第21-27页 |
| ·一般外部环境分析模型和方法 | 第21-22页 |
| ·政治环境和相关法规分析 | 第22-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·自然地理环境分析 | 第26-27页 |
| ·产业及竞争结构分析 | 第27-36页 |
| ·产业形势及发展机遇 | 第27-29页 |
| ·产业竞争结构分析 | 第29-36页 |
| 第三章 天创公司内部环境分析 | 第36-54页 |
| ·价值链构成及分析 | 第36-41页 |
| ·价值链及企业价值链结构 | 第36-37页 |
| ·天创公司价值链分析 | 第37-41页 |
| ·产品结构分析 | 第41-47页 |
| ·天创公司的产品构成 | 第41-43页 |
| ·精细磷化工产品市场状况分析 | 第43-44页 |
| ·基于波士顿矩阵的天创公司产品结构分析 | 第44-47页 |
| ·核心竞争力分析与评价 | 第47-54页 |
| ·精细磷化工企业核心竞争力特征 | 第47-48页 |
| ·天创公司核心竞争力评价分析 | 第48-54页 |
| 第四章 天创公司战略要素综合分析与评价 | 第54-63页 |
| ·外部因素评价 | 第54-58页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第54-55页 |
| ·天创公司的EFE 矩阵 | 第55-58页 |
| ·内部因素评价 | 第58-63页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第58页 |
| ·天创公司的IFE 矩阵 | 第58-63页 |
| 第五章 天创公司发展战略选择与实施研究 | 第63-83页 |
| ·天创公司发展战略备选方案 | 第63-66页 |
| ·基于SWOT 矩阵的公司发展战略分析 | 第63-64页 |
| ·天创公司的战略备选方案 | 第64-66页 |
| ·天创公司战略备选方案的评价 | 第66-70页 |
| ·QSPM 基本原理 | 第66-67页 |
| ·天创公司的QSPM | 第67-70页 |
| ·天创公司的战略选择 | 第70-74页 |
| ·天创公司发展指导思想 | 第70页 |
| ·天创公司的战略目标 | 第70-71页 |
| ·天创公司发展战略选择 | 第71-74页 |
| ·天创公司的战略实施举措 | 第74-83页 |
| ·完善公司组织结构,提高管理水平 | 第74-76页 |
| ·培育具有执行力的企业文化,提高公司执行能力 | 第76页 |
| ·加强人力资源管理 | 第76-78页 |
| ·加强产品开发管理 | 第78-80页 |
| ·加强营销管理,制定营销战略 | 第80-81页 |
| ·加强合资合作,提升公司实力 | 第81-82页 |
| ·加强战略控制,提高战略管理有效性 | 第82-83页 |
| 结束语 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 致谢 | 第87页 |