全程信用管理模式在SG工程机械公司中的运用
| 第一章：引言 | 第1-15页 |
| 第一节 问题的提出 | 第9-11页 |
| 第二节 论文的结构与主要内容 | 第11-13页 |
| 第三节 本文的主要研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 有待进一步研究的问题 | 第14-15页 |
| 第二章：信用管理体系设计的理论基础及主要内容 | 第15-39页 |
| 第一节 现代信用管理介绍 | 第15-20页 |
| 一、信用和信用管理的含义 | 第16-17页 |
| 二、企业信用问题产生的原因及影响 | 第17-19页 |
| 三、信用管理的目标和职能 | 第19-20页 |
| 第二节 全程信用管理模式 | 第20-39页 |
| 一、全程信用管理流程 | 第21-29页 |
| 二、客户信息管理 | 第29-31页 |
| 三、客户信用分析 | 第31-35页 |
| 四、应收帐款监控 | 第35-37页 |
| 五、拖欠帐款追收 | 第37-39页 |
| 第三章：SG 公司信用管理的现状分析 | 第39-46页 |
| 第一节 公司概况 | 第39-40页 |
| 第二节 现行信用管理难点 | 第40-42页 |
| 第三节 现行信用管理体系的评价 | 第42-44页 |
| 第四节 优化现行信用管理体系应关注的重点 | 第44-46页 |
| 第四章：全程信用管理模式在SG 公司中的应用 | 第46-69页 |
| 第一节 完善信用管理部门职责 | 第46-50页 |
| 一、信用管理机构的设置和职能定位 | 第47-48页 |
| 二、信用管理机构职责划分 | 第48-50页 |
| 三、信用管理部门的控制和考核指标建议 | 第50页 |
| 第二节 信用管理流程设计 | 第50-52页 |
| 第三节 代理商信息搜集 | 第52-55页 |
| 第四节 代理商信用分析 | 第55-57页 |
| 第五节 赊销过程监控 | 第57-59页 |
| 第六节 应收帐款分析管理 | 第59-62页 |
| 第七节 代理商的信用管理 | 第62-69页 |
| 一、客户信息搜集及信用评价 | 第62-63页 |
| 二、代理商的收款计划表 | 第63-66页 |
| 三、代理商的应收款管理 | 第66-67页 |
| 四、月应收款催收计划制定及信息传递 | 第67页 |
| 五、应收款预警催收措施 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 后记 | 第71页 |
