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中国石油西南润滑油销售分公司CRM系统构建及应用策略研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
1 引言第6-21页
   ·问题的提出第6-8页
   ·客户关系管理的国内外研究现状第8-16页
     ·客户关系管理理论综述第8-13页
     ·当前国内外 CRM系统应用现状第13-16页
   ·本文的研究目的和意义第16-18页
   ·本文的研究思路与方法第18-19页
   ·本文的研究重点、难点与创新点第19-21页
2 分公司客户关系管理现状分析第21-31页
   ·中国石油西南润滑油销售分公司概况第21-26页
   ·分公司客户关系管理现状及存在的问题第26-29页
   ·分公司 CRM系统构建的可行性分析第29-31页
3 分公司 CRM系统规划第31-51页
   ·构建目标第31-32页
   ·指导思想第32-35页
   ·系统开发原则第35-36页
   ·技术路线第36-51页
     ·开发方法第36-38页
     ·运行平台第38-42页
     ·开发工具第42-44页
     ·商务智能第44-51页
4 分公司CRM系统分析与设计第51-87页
   ·用户需求描述第51-53页
   ·系统结构分析与设计第53-55页
   ·网络结构分析与设计第55-57页
   ·运营系统分析与设计第57-72页
     ·功能分析第57-60页
     ·用例模型设计第60-64页
     ·实体类模型设计第64-68页
     ·动态模型设计第68-71页
     ·实现模型设计第71-72页
   ·BI系统分析与设计第72-74页
     ·销售预测方法选择第72-73页
     ·销售预测功能设计第73-74页
   ·系统数据库设计第74-85页
   ·系统安全机制设计第85-87页
5 分公司 CRM系统实现第87-94页
   ·系统配置第87-88页
     ·软件配置第87-88页
     ·硬件配置第88页
   ·系统运行界面第88-94页
     ·运营系统界面第88-91页
     ·BI系统界面第91-94页
6 分公司 CRM应用策略第94-109页
   ·分公司管理决策层持续支持 CRM应用第94页
   ·通过培训引导员工正确认识 CRM第94-96页
   ·加强并促进企业文化与 CRM战略融合第96-98页
   ·建立客户导向的经营理念、组织结构和企业制度第98-99页
   ·积极加强以大客户为重点的客户维系策略第99-104页
   ·以企业流程改造为 CRM实施核心第104-105页
   ·改善 CRM系统信息质量第105-107页
   ·增强客户数据收集和分析力度第107-108页
   ·严格保护客户隐私第108-109页
7 结论第109-110页
致谢第110-111页
参考文献第111-113页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第113页

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