| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题的背景 | 第9-14页 |
| ·中小企业跨国经营的必要性 | 第10-12页 |
| ·中小企业跨国经营的基础 | 第12-13页 |
| ·云南中小企业面临的次区域跨国经营的机会 | 第13-14页 |
| ·论文采用的研究方法、目的及意义 | 第14页 |
| ·全文的安排 | 第14-16页 |
| 第二章 跨国经营活动的理论 | 第16-29页 |
| ·跨国经营的定义 | 第16页 |
| ·跨国经营主要理论回顾 | 第16-19页 |
| ·基于贸易的跨国经营理论 | 第16页 |
| ·基于外国直接投资的跨国经营理论 | 第16-18页 |
| ·基于发展中国家和地区的跨国经营理论 | 第18-19页 |
| ·跨国经营主要理论的评价 | 第19-20页 |
| ·基于贸易的跨国经营理论评价 | 第19-20页 |
| ·基于外国直接投资的跨国经营理论评价 | 第20页 |
| ·国外学者中小企业跨国经营理论 | 第20-25页 |
| ·中小企业存在的合理性理论 | 第20-21页 |
| ·中小企业跨国经营的比较优势理论 | 第21-23页 |
| ·中小企业跨国经营的渐进理论 | 第23-25页 |
| ·国内学者关于对外直接投资理论的研究 | 第25-29页 |
| ·跨国公司经营优势变迁理论 | 第26-27页 |
| ·中小企业集群(簇群)跨国经营理论 | 第27页 |
| ·中小企业网络跨国经营理论 | 第27-29页 |
| 第三章 泰国投资经营环境分析 | 第29-59页 |
| ·地理人文环境 | 第29-30页 |
| ·社会文化环境 | 第30页 |
| ·宏观经济环境 | 第30-31页 |
| ·政策与法律环境 | 第31-51页 |
| ·外贸进出口政策 | 第31-37页 |
| ·外汇政策 | 第37-39页 |
| ·税收制度 | 第39-44页 |
| ·投资政策 | 第44-47页 |
| ·劳动保护法 | 第47-51页 |
| ·竞争者分析 | 第51页 |
| ·国家层面的竞争 | 第51页 |
| ·国内企业层面的竞争 | 第51页 |
| ·泰国企业现状 | 第51-54页 |
| ·云南中小企业对泰跨国经营的优势 | 第54-56页 |
| ·泰国方面 | 第54-55页 |
| ·云南中小企业自身的优势 | 第55-56页 |
| ·目前云南中小企业对泰跨国经营的不利影响 | 第56-59页 |
| ·云南中小企业方面 | 第56-57页 |
| ·泰国方面 | 第57-59页 |
| 第四章 构建云南中小企业对泰国跨国经营商务平台的方案 | 第59-62页 |
| ·构建商务平台的目的和意义 | 第59页 |
| ·商务平台的构成要素 | 第59页 |
| ·商务平台的构建 | 第59-62页 |
| ·平台建设的几个时期 | 第60-61页 |
| ·平台建立后续 | 第61-62页 |
| 第五章 云南中小企业对泰国跨国经营的策略、领域和管理建议 | 第62-70页 |
| ·泰国市场策略选择 | 第62-63页 |
| ·强化进出口贸易 | 第62页 |
| ·兴办合资企业 | 第62-63页 |
| ·合资领域与方向 | 第63-65页 |
| ·投资设厂的程序和步骤 | 第65-66页 |
| ·合资企业的管理 | 第66-70页 |
| ·中泰合资企业的管理模式 | 第66-67页 |
| ·合资企业的战略管理 | 第67-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |