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重庆康达环保股份有限公司产品事业部发展战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·论文研究的目的和意义第8页
   ·KDEP所处行业现状第8-9页
   ·论文研究的内容、思路和方法第9-11页
2 理论综述第11-15页
   ·企业战略观第11-12页
   ·产业组织理论第12-13页
   ·企业成长的组织能力理论第13-14页
   ·核心竞争力理论第14-15页
3 KDEP发展历程第15-19页
   ·KDEP的历史沿革第15-16页
   ·KDEP产品事业部的发展历史第16-19页
     ·产品事业部的发展历史第16-17页
     ·产品精简介绍第17-19页
4 KDEP发展战略总设计第19-23页
   ·KDEP三大业务简介第19-20页
   ·KDEP公司层战略简析第20-23页
5 KDEP产品事业部外部行业环境分析第23-30页
   ·产品事业部外部行业环境概况第23-25页
     ·船舶生活污水处理行业的市场状态分析第23-25页
     ·船舶生活污水处理行业的国内外技术比较第25页
   ·KDEP产品事业部面临的机遇第25-27页
   ·KDEP产品事业部面临的威胁第27-30页
6 KDEP产品事业部内部环境分析第30-37页
   ·产品事业部内部环境概况第30-35页
   ·产品事业部的优势第35页
   ·产品事业部的劣势第35-37页
7 KDEP产品事业部的发展战略第37-44页
   ·产品事业部发展战略总设计第37-41页
     ·产品事业部的战略定位第37-39页
     ·产品事业部发展战略总述第39-41页
   ·KDEP成本领先的竞争战略第41-42页
   ·KDEP差异化的竞争战略第42-44页
8 KDEP产品事业部发展战略实施相关问题第44-49页
   ·产品事业部发展战略的方向和实现途径第44-47页
     ·产品事业部发展战略的方向第44-45页
     ·产品事业部发展战略的实现途径第45-47页
   ·人力资源的管理第47页
   ·现代企业文化建设第47-49页
9 结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
独创性声明第53页
学位论文版权使用授权书第53页

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