| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| ·选题的背景 | 第9-11页 |
| ·多元化发展的现状 | 第9-11页 |
| ·知识对企业发展的战略意义 | 第11页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·多元化战略 | 第12-14页 |
| ·迈克尔·波特的竞争战略理论 | 第14-15页 |
| ·竞争优势的知识基础论 | 第15-17页 |
| ·论文的研究方法、研究思路、研究框架、主要工作及创新点 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究框架 | 第18页 |
| ·论文的主要工作 | 第18-19页 |
| ·论文的创新点 | 第19-20页 |
| 2 传统多元化战略的相关理论 | 第20-26页 |
| ·企业多元化战略的概念与分类 | 第20-23页 |
| ·企业多元化发展战略的概念 | 第20页 |
| ·多元化战略的类型 | 第20-23页 |
| ·多元化和垂直一体化的界定 | 第23-24页 |
| ·两种观点 | 第23页 |
| ·垂直一体化的概念 | 第23-24页 |
| ·本文的观点 | 第24页 |
| ·多元化经营的战略途径 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 多元化战略的知识动因分析 | 第26-36页 |
| ·知识及其基本性质 | 第26-31页 |
| ·知识的涵义和界定 | 第26-28页 |
| ·知识的基本性质 | 第28-31页 |
| ·知识与竞争优势 | 第31-33页 |
| ·知识与竞争优势的独特性 | 第32页 |
| ·知识与竞争优势的难以模仿性 | 第32页 |
| ·知识与竞争优势的可持续性 | 第32-33页 |
| ·企业多元化发展的内在的知识动因 | 第33-35页 |
| ·传统观点 | 第33页 |
| ·企业多元化发展的知识动因分析 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 4 企业多元化战略选择的知识观 | 第36-49页 |
| ·多元化战略与专业化战略的选择 | 第36-38页 |
| ·多元化战略与专业化战略对立的理论根源 | 第36页 |
| ·多元化战略与专业化战略选择的知识观 | 第36-38页 |
| ·企业多元化战略的目标行业选择 | 第38-48页 |
| ·选择思路 | 第38页 |
| ·企业知识优势的内涵 | 第38-39页 |
| ·企业知识优势评价指标体系 | 第39-41页 |
| ·企业知识优势评价模型 | 第41-46页 |
| ·领域范围选择准则 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 5 基于知识的多元化战略的实施 | 第49-58页 |
| ·培育企业的知识优势 | 第49-51页 |
| ·知识的获取与积累 | 第49-50页 |
| ·知识的共享 | 第50页 |
| ·知识的整合 | 第50-51页 |
| ·知识的更新 | 第51页 |
| ·知识优势的保护 | 第51页 |
| ·提高企业内部转移知识的能力 | 第51-55页 |
| ·影响知识在企业内部转移的因素 | 第52-53页 |
| ·知识转移的机制 | 第53-55页 |
| ·组织机制 | 第55-57页 |
| ·组织结构 | 第55-56页 |
| ·企业文化 | 第56-57页 |
| ·人力资源管理 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-59页 |
| ·主要结论 | 第58页 |
| ·后续研究方向 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第63-64页 |
| 独创性声明 | 第64页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第64页 |