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私营企业可持续发展的制度变迁及其路径

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第7-14页
   ·问题的提出第7-8页
   ·企业可持续发展的界定第8-12页
     ·企业可持续发展的内涵与外延第8-10页
     ·私营企业可持续发展与企业生命周期理论第10-12页
   ·企业制度——私营企业可持续发展的关键因素第12-13页
   ·研究私营企业可持续发展的制度变迁的现实指导意义第13-14页
     ·为政府有关部门提供决策依据第13页
     ·为众多私营企业提供指导建议第13-14页
2 我国私营企业的制度缺陷及对其可持续发展的影响第14-23页
   ·我国私营企业的制度缺陷第14-17页
     ·产权制度缺陷第14-17页
     ·组织制度缺陷第17页
     ·管理制度缺陷第17页
   ·私营企业产权结构约束之下的治理结构特征第17-20页
     ·控制权掌握在企业主或以血缘为纽带的家族手中第18页
     ·缺乏有效的激励机制第18页
     ·决策方式以业主个人或家族决策为主第18-19页
     ·内部人控制第19-20页
   ·私营企业的制度缺陷对其可持续发展的影响第20-23页
     ·私营企业的制度缺陷对其成长性能力的影响第20-21页
     ·私营企业的制度缺陷对其持续性能力的影响第21-23页
3 私营企业可持续发展的制度变迁的供求分析第23-31页
   ·对我国私营企业采用家族企业制度的理性思考第23-28页
     ·我国私营企业采用家族企业制度的优势第23-24页
     ·我国家族企业制度的局限性第24-25页
     ·对我国私营企业采用家族企业制度的理性思考第25-28页
   ·私营企业可持续发展的企业制度的需求与供给分析第28-31页
     ·企业可持续发展的制度变迁的需求分析第28-29页
     ·私营企业可持续发展的制度变迁的供给分析第29-31页
4 私营企业可持续发展的制度变迁的路径分析第31-37页
   ·私营企业制度变迁的路径依赖第31页
   ·私营企业可持续发展的制度变迁的路径分析第31-37页
     ·私营企业可持续发展的制度变迁是一个不断累积的过程第32-33页
     ·更新观念,创新家族式文化,塑造健康向上的企业文化第33页
     ·优化私营企业股权结构,建立可持续发展的开放式多元化产权结构第33-35页
     ·探索适合我国私营企业可持续发展的治理结构第35-36页
     ·创新管理制度,实现从经验管理到科学管理的转变第36-37页
5 案例分析:温州市私营企业的制度变迁——一个不断累积的可持续发展过程第37-41页
   ·对选用案例的说明第37页
   ·温州市私营企业发展的基本情况第37-38页
     ·以家庭企业为普遍形式的初始阶段第37页
     ·以“股份合作制”为典型形式的过渡阶段第37-38页
     ·以公司制为代表形式的新阶段第38页
   ·温州私营企业制度创新的特征第38-39页
     ·家庭之间的合作经营——股份合作经营第38页
     ·股份合作制向现代有限责任公司制演进第38-39页
     ·强与弱的联合:企业集团化第39页
     ·资本经营:股份公司制第39页
   ·温州市私营企业制度创新的启示第39-41页
     ·私营企业制度变迁是一个不断积累的可持续发展过程第39页
     ·温州家族制的适应性、局限性及其改造第39-40页
     ·产权制度创新与组织制度创新的有机结合第40页
     ·重视企业集团的作用及管理创新第40-41页
6 结论与讨论第41-43页
   ·结论第41-42页
   ·讨论第42-43页
致谢第43-44页
附录第44-45页
主要参考文献第45-47页
中文详细摘要第47-61页

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