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制造业企业信息化模式研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
引言第8-10页
第一章 制造业企业信息化第10-23页
 第一节 企业信息化概念第10-12页
  1 信息化的概念第10页
  2 企业信息化的概念第10-12页
 第二节 企业信息化重要性第12-15页
  1 信息化改变了企业的竞争方式第13页
  2 信息化改变了企业的运作方式第13-14页
  3 用信息化培育和提升核心竞争力第14-15页
 第三节 制造业企业信息化的历程和现状第15-23页
  1 国外企业信息化的主要历程第15-16页
  2 国内企业信息化的主要历程第16-17页
  3 我国实施企业信息化的现状第17-19页
  4 当前中国制造业信息化应用状况第19-23页
第二章 企业信息化模式简介第23-34页
 第一节 企业自行开发模式第24-25页
 第二节 外购模式第25-26页
 第三节 外包(Outsourcing)模式第26-31页
  1 传统的外包(Traditional Outsourcing)模式第27页
  2 ASP(Application Service Provider)模式第27-31页
 第四节 效用计算(Computing utility)模式第31-32页
 第五节 自我主导的综合模式第32-34页
第三章 企业信息化模式选择第34-50页
 第一节 信息化模式内涵第34-35页
  1 信息化的目标第34页
  2 信息化采用的主要技术路线第34-35页
  3 信息化的范围第35页
  4 信息化重点第35页
  5 信息化实施次序第35页
 第二节 影响信息化模式选择的因素第35-39页
  1 企业生产方式第35-36页
  2 企业规模与组织结构第36-37页
  3 外部信息化环境第37-38页
  4 企业白身条件第38页
  5 总体拥有成本(TOC)第38-39页
 第三节 信息化模式的比较分析第39-43页
  1 企业自行开发模式第39-40页
  2 企业外购模式第40页
  3 外包模式第40-42页
  4 效用计算模式第42页
  5 自我主导的综合模式第42-43页
 第四节 信息化模式选择第43-50页
  1 企业生产方式第43-44页
  2 企业规模与组织结构第44-45页
  3 外部信息化环境和企业自身条件第45-47页
  4 总体拥有成本(TOC)分析第47-48页
  5 选择过程中需要注意的其它方面的问题第48-50页
第四章 神龙汽车公司信息化模式选择的实证案例第50-63页
 第一节 神龙汽车公司信息化方法—计算机指导纲要第50-58页
  1 神龙汽车公司概况第50-51页
  2 神龙汽车公司内部信息化团队第51-52页
  3 神龙汽车公司信息化方法—计算机指导纲要第52-58页
 第二节 一个成功案例—整车流各系统模式选择第58-63页
  1 整车流的概况第58-60页
  2 整车流各系统的模式选择第60-61页
  3 整车流的实施效果第61-62页
  4 总结第62-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-67页
后记第67页

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