| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-9页 |
| 1．1．1 我国高新技术产业发展现状 | 第7-9页 |
| 1．1．2 我国高新技术项目风险管理水平急需提高 | 第9页 |
| 1．2 国内外项目风险管理研究现状 | 第9-12页 |
| 1．2．1 项目风险管理研究发展历程 | 第9-11页 |
| 1．2．2 当前项目风险管理研究中存在的问题 | 第11-12页 |
| 1．3 本文研究的内容与结构安排 | 第12-13页 |
| 第2章 项目风险管理理论综述 | 第13-35页 |
| 2．1 风险的基本概念 | 第13-19页 |
| 2．1．1 风险的定义 | 第13-14页 |
| 2．1．2 风险产生的原因 | 第14-15页 |
| 2．1．3 风险的分类 | 第15-18页 |
| 2．1．4 风险的效应 | 第18-19页 |
| 2．2 项目风险管理的概念 | 第19-21页 |
| 2．2．1 项目风险管理与项目一般管理的关系 | 第19-21页 |
| 2．2．2 项目风险管理的适用性 | 第21页 |
| 2．3 项目风险管理一般过程 | 第21-33页 |
| 2．3．1 项目风险识别 | 第23页 |
| 2．3．2 项目单个风险估计与评价 | 第23-28页 |
| 2．3．3 项目整体风险估计与评价 | 第28-32页 |
| 2．3．4 项目风险应对计划 | 第32-33页 |
| 2．3．5 项目风险监控 | 第33页 |
| 2．4 项目风险管理的动态性 | 第33-35页 |
| 第3章 企业高新技术项目风险管理 | 第35-57页 |
| 3．1 高新技术项目概述 | 第35-41页 |
| 3．1．1 高新技术创新的概念、过程及类型 | 第35-37页 |
| 3．1．2 高新技术项目的特点 | 第37-41页 |
| 3．2 高新技术项目风险管理 | 第41-51页 |
| 3．2．1 高新技术项目风险的特点 | 第42-44页 |
| 3．2．2 高新技术项目风险的类型及其应对策略 | 第44-50页 |
| 3．2．3 充分利用信息是防范或降低技术创新风险的有效途径 | 第50-51页 |
| 3．3 企业环境对高新技术项目风险管理的影响 | 第51-57页 |
| 3．3．1 企业战略对高新技术项目的风险管理的影响 | 第51-52页 |
| 3．3．2 战略时机对高新技术项目的风险管理的影响 | 第52页 |
| 3．3．3 企业文化对高新技术项目风险管理的影响 | 第52-54页 |
| 3．3．4 企业家精神对高新技术项目风险管理的影响 | 第54-55页 |
| 3．3．5 企业决策者对高新技术项目的风险管理的影响 | 第55-57页 |
| 第4章 企业高新技术项目风险管理案例 | 第57-74页 |
| 4．1 项目背景 | 第57-60页 |
| 4．1．1 我国汽车产业存在的问题 | 第57-58页 |
| 4．1．2 电控液驱汽车项目简介 | 第58-60页 |
| 4．2 项目风险管理规划 | 第60-62页 |
| 4．2．1 项目风险管理规划的步骤 | 第60-61页 |
| 4．2．2 项目风险管理规划重点解决的问题 | 第61-62页 |
| 4．3 项目风险识别 | 第62-67页 |
| 4．3．1 项目风险识别步骤 | 第62-64页 |
| 4．3．2 项目的WBS | 第64页 |
| 4．3．3 项目识别风险采取的方法 | 第64-66页 |
| 4．3．4 项目识别风险的结果 | 第66-67页 |
| 4．4 项目整体风险分析与评价 | 第67-71页 |
| 4．4．1 项目整体风险估计与评价采取的步骤 | 第67-68页 |
| 4．4．2 项目风险排序 | 第68-71页 |
| 4．5 制定项目风险应对计划 | 第71-72页 |
| 4．5．1 制定项目风险应对计划采取的步骤 | 第71-72页 |
| 4．5．2 项目应对风险的计划 | 第72页 |
| 4．6 项目风险监控 | 第72-73页 |
| 4．6．1 项目风险监视 | 第72页 |
| 4．6．2 项目风险监控拟采取的应对措施 | 第72-73页 |
| 4．7 项目实行风险管理产生的效果 | 第73-74页 |
| 第5章 总结与展望 | 第74-77页 |
| 5．1 总结 | 第74-76页 |
| 5．2 展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
