| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-21页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外组织政治知觉对组织效果影响的研究综述 | 第11-16页 |
| ·国外组织政治知觉对组织效果影响的研究综述 | 第12-15页 |
| ·国内关于组织政治知觉对组织效果影响的研究综述 | 第15-16页 |
| ·基本概念的说明与界定 | 第16-19页 |
| ·组织政治知觉 | 第16-17页 |
| ·组织效果 | 第17-19页 |
| ·技术路线及研究内容 | 第19-21页 |
| 2 理论基础与研究假设 | 第21-32页 |
| ·对组织政治知觉的说明 | 第21-26页 |
| ·组织政治知觉与组织政治 | 第21-23页 |
| ·Ferris的组织政治知觉模型及对本文研究的意义 | 第23-26页 |
| ·民营企业的特征 | 第26-29页 |
| ·研究假设与分析路径 | 第29-32页 |
| ·提出假说的理论基础 | 第29-31页 |
| ·提出假设的现实基础 | 第31页 |
| ·研究分析框架 | 第31-32页 |
| 3 研究设计与实施 | 第32-39页 |
| ·研究对象的选择 | 第32页 |
| ·测试量表的选择 | 第32-36页 |
| ·组织政治知觉量表的选择 | 第32-33页 |
| ·工作满意量表的选择 | 第33-34页 |
| ·组织承诺量表的选择 | 第34-35页 |
| ·了解与控制量表的选择 | 第35-36页 |
| ·内外控信念 | 第36页 |
| ·工作绩效 | 第36页 |
| ·使用的统计方法 | 第36-37页 |
| ·调查的实施 | 第37-39页 |
| 4 组织政治知觉对组织效果影响的分析 | 第39-57页 |
| ·样本的统计性描述结果 | 第39-40页 |
| ·组织政治知觉与组织效果关键因素的提取 | 第40-46页 |
| ·组织政治知觉关键因素的提取 | 第41-42页 |
| ·工作满意关键因素的提取 | 第42-44页 |
| ·组织承诺关键因素的提取 | 第44-45页 |
| ·了解及知觉控制关键因素的提取 | 第45-46页 |
| ·个人属性对组织政治知觉影响的分析 | 第46-48页 |
| ·组织政治知觉与组织效果的相关分析 | 第48-49页 |
| ·组织政治知觉关键因素对组织效果的影响 | 第49-57页 |
| ·组织政治知觉关键因素对工作满足的影响 | 第50-53页 |
| ·组织政治知觉关键因素对组织承诺的影响 | 第53-54页 |
| ·组织政治知觉关键因素对工作绩效的影响 | 第54-57页 |
| 5 组织政治知觉及其与组织效果关系的特征及对策建议 | 第57-65页 |
| ·民营企业员工政治知觉的特征 | 第57-59页 |
| ·组织政治知觉与组织效果关系的特征 | 第59-63页 |
| ·决策过程民主化弱化组织政治知觉对工作满意的作用 | 第59-60页 |
| ·高学历者容易知觉组织政治并造成人才盆地 | 第60页 |
| ·组织政治知觉与工作绩效是一种循环的相互强化的关系 | 第60-63页 |
| ·对策建议 | 第63-65页 |
| 6 总结 | 第65-68页 |
| ·本研究主要结论 | 第65-66页 |
| ·本研究的创新点 | 第66页 |
| ·本研究的不足及展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 测试量表 | 第73-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
