中国企业跨国并购核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 导论 | 第8-14页 |
| 一、选题意义 | 第8-9页 |
| 二、研究相关动态 | 第9-12页 |
| 三、研究思路与方法 | 第12页 |
| 四、创新点与不足 | 第12-14页 |
| 第一章 跨国并购概述 | 第14-30页 |
| 第一节 跨国并购的含义及演变 | 第14-22页 |
| 一、企业并购的含义 | 第14页 |
| 二、跨国并购的含义 | 第14-15页 |
| 三、跨国并购的演变 | 第15-17页 |
| 四、跨国并购的特征及发展趋势 | 第17-22页 |
| 第二节 跨国并购与核心竞争力理论 | 第22-30页 |
| 一、企业并购理论 | 第22-24页 |
| 二、国际直接投资理论 | 第24-26页 |
| 三、核心竞争力理论 | 第26-30页 |
| 第二章 中国企业跨国并购现状与动因 | 第30-39页 |
| 第一节 中国企业跨国并购状况 | 第30-34页 |
| 一、中国企业跨国并购受政策因素影响显著 | 第30-31页 |
| 二、中国企业跨国并购的行业和和地区集中 | 第31-32页 |
| 三、中国企业跨国并购的主体是国企,民企日益活跃 | 第32-33页 |
| 四、中国企业跨国并购呈现出横向并购的特征 | 第33页 |
| 五、中国企业跨国并购的成功率低 | 第33-34页 |
| 第二节 中国企业跨国并购的主要动因 | 第34-39页 |
| 一、获取战略性资源 | 第34-35页 |
| 二、获取先进性技术 | 第35-36页 |
| 三、绕过贸易壁垒 | 第36-37页 |
| 四、获取品牌、市场和营销渠道 | 第37-39页 |
| 第三章 中国企业跨国并购存在的问题 | 第39-57页 |
| 第一节 中国企业跨国并购存在的一般性问题 | 第39-45页 |
| 一、中国企业并购缺乏整体的战略规划 | 第39-41页 |
| 二、中国企业缺乏足够的海外并购经验与整合能力 | 第41-42页 |
| 三、中国缺乏非政府的中介组织系统 | 第42-43页 |
| 四、中国政府职能在跨国并购中的错位、缺位和不到位 | 第43-45页 |
| 第二节 浙江“万向”并购美国UAI案例分析 | 第45-50页 |
| 一、浙江“万向”并购UAI的国内外背景 | 第45-46页 |
| 二、浙江“万向”并购UAI的具体过程 | 第46-47页 |
| 三、浙江“万向”并购UAI的启示 | 第47-50页 |
| 第三节 中国企业在跨国并购中缺乏核心竞争力 | 第50-57页 |
| 一、中国企业在跨国并购中缺乏规范的公司制度 | 第50-51页 |
| 二、中国企业在跨国并购中缺乏技术创新意识 | 第51-53页 |
| 三、中国企业在跨国并购中缺乏管理创新的意识 | 第53-54页 |
| 四、中国企业在跨国并购中缺乏良好的学习型企业文化 | 第54-57页 |
| 第四章 提升中国企业核心竞争力的思路对策 | 第57-65页 |
| 第一节 制定中国企业跨国并购的战略规划 | 第57-58页 |
| 一、尽职调查目标企业 | 第57-58页 |
| 二、组建高效的收购团队 | 第58页 |
| 三、整合并购后的文化、人力资源 | 第58页 |
| 第二节 建立中国企业跨国并购的非政府支持体系 | 第58-60页 |
| 一、积极引进国外中介机构的同时培育本土机构 | 第59页 |
| 二、将中介机构监管纳入法制化轨道 | 第59-60页 |
| 第三节 寻求中国政府强有力的政策支持 | 第60-62页 |
| 一、完善中国对外投资审批制度 | 第60页 |
| 二、完善跨国并购的相关法律法规 | 第60-61页 |
| 三、加快金融信贷体制改革步伐 | 第61-62页 |
| 第四节 培育并提升中国企业的核心竞争力 | 第62-65页 |
| 一、培育中国企业核心竞争力的内部途径 | 第62-63页 |
| 二、培育中国企业核心竞争力的外部途径 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70-71页 |
