阜新市民营企业发展对策研究
| 1 导论 | 第1-14页 |
| ·民营经济的界定 | 第8-9页 |
| ·研究民营经济的意义 | 第9-14页 |
| 2 阜新市民营企业发展现状分析 | 第14-20页 |
| ·数量与规模分析 | 第14-15页 |
| ·行业分布分析 | 第15-16页 |
| ·企业组织形式分析 | 第16-17页 |
| ·经济效益与社会效益分析 | 第17-18页 |
| ·阜新发展民营经济的必要性分析 | 第18-20页 |
| 3 阜新市民营企业的管理现状分析 | 第20-33页 |
| ·阜新市民营企业管理者的管理观念分析 | 第20-22页 |
| ·阜新市民营企业的组织结构形式分析 | 第22-23页 |
| ·阜新市民营企业的产权制度分析 | 第23-25页 |
| ·阜新市民营企业管理的规范化与制度化分析 | 第25页 |
| ·阜新市民营企业的管理方式和管理手段分析 | 第25-27页 |
| ·家族式管理 | 第25-26页 |
| ·泰罗制管理 | 第26页 |
| ·独裁的领导方式 | 第26-27页 |
| ·阜新市民营企业的人力资源分析 | 第27-30页 |
| ·阜新市民营企业的文化建设分析 | 第30-31页 |
| ·阜新市民营企业的财务管理分析 | 第31-33页 |
| 4 阜新市民营企业经营环境分析 | 第33-49页 |
| ·阜新市民营企业优势分析(S) | 第33-36页 |
| ·阜新市民营企业管理具有的优势 | 第33-35页 |
| ·追求目标明确 | 第35-36页 |
| ·国家振兴东北老工业基地、阜新市经济转型是个契机 | 第36页 |
| ·阜新市民营企业发展环境的劣势因素分析(W) | 第36-41页 |
| ·阜新市民营企业发展的不利环境 | 第36-38页 |
| ·阜新市民营企业的内部制约因素 | 第38-41页 |
| ·阜新民营企业的机遇分析(O) | 第41-43页 |
| ·阜新市民营企业的挑战分析(T) | 第43-44页 |
| ·SWOT综合分析 | 第44-49页 |
| 5 阜新民营企业发展对策研究 | 第49-64页 |
| ·阜新市民营企业要做好产业定位 | 第49-50页 |
| ·合理扩张,向规模型经济发展 | 第50-51页 |
| ·建立科学的现代化企业制度 | 第51-59页 |
| ·实施科学的民营企业人力资源管理 | 第59-61页 |
| ·拓宽融资渠道,消除制约二次创业的资金瓶颈 | 第61-62页 |
| ·提高民营企业的战略意识 | 第62-64页 |
| 6 民营企业管理部门保障企业发展的对策研究 | 第64-70页 |
| ·加强产业引导带领企业走创新之路 | 第64-66页 |
| ·民营企业管理部门应拓展民营企业的融资渠道 | 第66-67页 |
| ·民营企业管理部门应完善市场体系、加强软环境建设 | 第67-69页 |
| ·加快园区建设,使民营企业产生集聚效应 | 第69-70页 |
| 7 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致 谢 | 第73页 |
