| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 论文的研究背景 | 第10-12页 |
| 第二节 论文研究的思路和主要内容 | 第12-13页 |
| 第二章 业务流程再造的相关理论综述 | 第13-20页 |
| 第一节 流程再造理论的发展 | 第13-18页 |
| 第二节 流程再造的管理 | 第18-20页 |
| 第三章 北旅公司的战略和总装目标 | 第20-28页 |
| 第一节 北京北旅汽车制造有限公司的内、外部环境分析 | 第20-23页 |
| 第二节 北旅战略目标对总装流程的要求 | 第23-26页 |
| 第三节 北旅BJ6490轻型客车总装业务流程再造实施的基本条件分析 | 第26-28页 |
| 第四章 现存的总装业务流程分析 | 第28-42页 |
| 第一节 现存的生产流程分析 | 第29-33页 |
| 第二节 总装流程和装配工艺分析 | 第33-41页 |
| 第三节 信息系统分析 | 第41-42页 |
| 第五章 总装车间业务流程再造方案设计 | 第42-59页 |
| 第一节 业务流程再造的策略 | 第42-43页 |
| 第二节 汽车总装技术的最新发展动态 | 第43-45页 |
| 第三节 生产计划流程再造 | 第45-48页 |
| 第四节 产品设计及管理流程再造 | 第48-51页 |
| 第五节 总装质量管理流程再造 | 第51-52页 |
| 第六节 总装车间现场管理设计 | 第52-53页 |
| 第七节 总装工艺流程再造及工作研究 | 第53-59页 |
| 第六章 新总装业务流程的实施和效果评价 | 第59-66页 |
| 第一节 新总装流程的实施 | 第59-62页 |
| 第二节 总装流程再造效果分析 | 第62-66页 |
| 第七章 结论 | 第66-67页 |
| 参考资料 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录: BJ6490汽车总装工艺过程卡 | 第70-82页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第82页 |