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上海育浦集装箱货运有限公司MBO案例研究

第一章 引言第1-10页
 一 MBO成为解决企业产权问题的流行手段及其原因第7-8页
 二 实施MBO的盲目性及其后果第8页
 三 有异议的MBO第8-9页
 四 理性看待MBO,适合MBO的企业类型及企业MBO成功的先决条件第9-10页
第二章 上海育浦集装箱货运有限公司简介第10-13页
 一 上海育浦集装箱货运有限公司基本情况介绍第10-11页
 二 实施MBO的素质分析第11-13页
第三章 上海育浦集装箱货运有限公司MBO必要性与可能性的理论分析第13-23页
 一 上海育浦集装箱货运有限公司实施MBO的必要性(内部)分析第13-20页
 二 上海育浦集装箱货运有限公司实施MBO的可能性第20-23页
第四章 MBO实施过程第23-43页
 一 MBO策划准备工作第23-26页
 二 MBO收购方案第26-41页
 三 MBO后股权分配第41-43页
第五章 公司转制前后的变化第43-47页
 一 投资经营决策程序的变化第43页
 二 融资渠道的变化第43页
 三 公司外部环境的变化第43页
 四 员工激励机制的变化第43-44页
 五 企业监控机制的变化第44页
 六 从经济指标来看转制前后的变化第44-47页
第六章 案例的启示第47-53页
 一 MBO应严格按照《企业国有产权向管理层转让暂行规定》执行第47-48页
 二 MBO是以产权改革为主要目的第48页
 三 MBO实施后的股权治理第48-49页
 四 MBO实施后的债务问题第49-50页
 五 MBO实施后的融资问题第50-52页
 六 MBO实施后的业务许可信贷优惠等问题第52-53页
第七章 结束语第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56页

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