攀煤集团公司发展战略研究
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 战略是企业持续发展的关键 | 第8-10页 |
| 1．2 本文研究的主要内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 攀煤集团公司的基本情况 | 第11-18页 |
| 2．1 历史沿革 | 第11页 |
| 2．2 区位条件 | 第11-12页 |
| 2．3 煤炭资源 | 第12-13页 |
| 2．4 开采条件 | 第13-14页 |
| 2．5 生产经营情况 | 第14-15页 |
| 2．6 体制与组织状况 | 第15-16页 |
| 2．7 人力资源状况 | 第16-18页 |
| 第3章 攀煤集团战略环境分析 | 第18-53页 |
| 3．1 外部环境 | 第18-36页 |
| 3．1．1 政治环境 | 第18-21页 |
| 3．1．2 国际经济环境 | 第21-24页 |
| 3．1．3 国内经济环境 | 第24-27页 |
| 3．1．4 区域经济发展环境 | 第27-30页 |
| 3．1．5 煤炭市场环境分析 | 第30-36页 |
| 3．2 内部环境 | 第36-37页 |
| 3．3 SWOT分析 | 第37-47页 |
| 3．3．1 优势分析 | 第37-39页 |
| 3．3．2 劣势分析 | 第39-41页 |
| 3．3．3 机会分析 | 第41-45页 |
| 3．3．4 威胁分析 | 第45-47页 |
| 3．4 基本结论 | 第47-53页 |
| 第4章 攀煤集团发展战略 | 第53-64页 |
| 4．1 战略指导思想 | 第53页 |
| 4．2 战略定位 | 第53-54页 |
| 4．3 战略目标 | 第54-55页 |
| 4．4 产业发展思路 | 第55-56页 |
| 4．5 战略重点 | 第56-61页 |
| 4．6 发展阶段 | 第61-64页 |
| 第5章 战略实施的保障体系 | 第64-76页 |
| 5．1 实施资本运营战略 | 第64-65页 |
| 5．2 体制改革与组织架构调整 | 第65-66页 |
| 5．3 完善内部管理体系 | 第66-67页 |
| 5．4 建立技术创新体系 | 第67-69页 |
| 5．5 人力资源开发与管理 | 第69-72页 |
| 5．6 实施企业文化战略 | 第72-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
