TD公司员工培训与发展的研究

第1章 绪论	第1-11页
·问题的提出	第9-10页
·研究的思路和目的	第10-11页
第2章 我国中小型民营企业人力资源现状分析	第11-15页
·我国中小型民营企业人力资源的基本现状	第11-12页
·中小型民营企业员工培训与发展的现状及问题	第12-15页
·我国民营企业员工培训与发展的现状	第12页
·民营企业员工培训与发展存在的问题及分析	第12-15页
第3章 企业员工培训与发展的理论研究	第15-27页
·企业员工培训的理论研究	第15-20页
·员工培训的涵义	第15-16页
·人力资源培训模式	第16-18页
·员工培训的意义	第18-20页
·企业员工发展的理论研究	第20-27页
·员工的职业发展规划	第20-24页
·企业的职业开发管理	第24-27页
第4章 TD公司员工培训与发展的现状分析	第27-37页
·TD公司概况	第27-30页
·TD公司目前人力资源状况分析	第30-34页
·TD公司培训与发展现状	第34-37页
第5章 TD公司的员工培训体系改进设计与实施	第37-54页
·培训计划的制定	第37-39页
·新进员工的培训	第39-43页
·新员工培训的概念	第39-40页
·新员工培训的价值	第40页
·新员工培训的内容和方式	第40-42页
·新员工培训的效果评估	第42-43页
·在职员工的培训	第43-54页
·在职员工的培训的作用	第43页
·在职员工的培训需求分析	第43-45页
·在职员工的培训实施	第45-49页
·在职员工培训的效果评估	第49-54页
第6章 TD公司员工职业发展的初步实施	第54-67页
·TD公司员工职业发展的尝试性实施	第54-60页
·员工的招聘与选拔阶段	第54-57页
·员工入职初期阶段	第57-58页
·员工的职业发展探索与成熟阶段	第58-59页
·员工的职业发展方向确定阶段	第59-60页
·TD公司员工职业发展的成效	第60-64页
·对TD公司引入员工职业规划的体会和思考	第64-67页
结论	第67-69页
致谢	第69-70页
参考文献	第70-72页