新战略背景下的县级供电企业组织机构设置及岗位分析
| 前言 | 第1-8页 |
| 1 论文研究的背景目的及内容结构安排 | 第8-10页 |
| ·论文的研究背景 | 第8页 |
| ·论文的研究目的 | 第8-9页 |
| ·论文的主要内容和结构安排 | 第9-10页 |
| 2 组织理论及其发展 | 第10-15页 |
| ·古典组织理论 | 第10-11页 |
| ·现代组织理论 | 第11-13页 |
| ·组织设计的指导原则 | 第13页 |
| ·企业工作分析理论的发展 | 第13-15页 |
| 3 某省《县级供电企业组织机构设置指导意见》 | 第15-24页 |
| ·某省县级供电企业组织结构现状 | 第15页 |
| ·《意见》指导思想 | 第15-16页 |
| ·县供电企业组织机构设置 | 第16-23页 |
| ·《意见》设计有关问题说明 | 第23-24页 |
| 4 人力资源管理体系和流程管理思想 | 第24-27页 |
| ·人力资源管理的特点及其作用 | 第24页 |
| ·人力资源管理的发展趋势 | 第24-25页 |
| ·流程管理思想 | 第25-27页 |
| 5 县级供电企业关键岗位分析 | 第27-30页 |
| ·基于安全生产的KPI分析 | 第27-28页 |
| ·基于经营管理的KPI分析 | 第28-29页 |
| ·基于优质服务的KPI分析 | 第29-30页 |
| 6 《意见》评价 | 第30-32页 |
| ·保持机构设置灵活性评价 | 第30页 |
| ·机构设置的不合理 | 第30-31页 |
| ·主要岗位序列设置漏洞 | 第31-32页 |
| 7 结论及建议 | 第32-54页 |
| ·县级供电企业组织机构设置修正意见 | 第32页 |
| ·主要岗位工作标准刻画 | 第32-54页 |
| 附: 《意见》所列部分岗位工作标准 | 第54-80页 |
| 主要参考文献 | 第80-82页 |
| 作者简历 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
