前 言 | 第1-8页 |
第一章 长春长铃集团有限公司外部环境分析 | 第8-17页 |
第一节 世界摩托车行业总体概况 | 第8-9页 |
第二节 中国摩托车行业发展现状 | 第9-11页 |
第三节 中国摩托车行业跨国经营状况 | 第11-12页 |
第四节 中国摩托车市场有利与不利条件 | 第12-17页 |
第二章 长春长铃集团有限公司内部条件分析 | 第17-24页 |
第一节 长春长铃集团有限公司概况 | 第17-18页 |
第二节 长春长铃集团有限公司内部管理状况 | 第18-19页 |
第三节 长春长铃集团有限公司内部有利条件分析 | 第19-20页 |
第四节 长春长铃集团有限公司内部不利条件分析 | 第20-24页 |
第三章 长春长铃集团有限公司跨国经营现状及问题透视 | 第24-35页 |
第一节 长铃集团跨国经营发展历程 | 第24页 |
第二节 长春长铃集团有限公司摩托车出口产品类型选择 | 第24-27页 |
第三节 长春长铃集团有限公司摩托车出口国别选择 | 第27-28页 |
第四节 长春长铃集团有限公司跨国经营方式的选择 | 第28-31页 |
第五节 长春长铃集团有限公司跨国经营问题透视 | 第31-35页 |
第四章 长春长铃集团有限公司发展与完善跨国经营的对策 | 第35-43页 |
第一节 长春长铃集团有限公司跨国经营的指导思想 | 第35-37页 |
第二节 长春长铃集团有限公司跨国经营的目标市场选择 | 第37-38页 |
第三节 长春长铃集团有限公司发展与完善跨国经营的具体措施 | 第38-43页 |
结 论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
论文摘要(中文) | 第46-49页 |
论文摘要(英文) | 第49-52页 |