托普集团软件项目团队管理研究

1 引言	第1-12页
·问题的提出	第8-9页
·国内外研究现状	第9-11页
·本文研究目的、意义	第11页
·本文研究思路与方法	第11-12页
2 软件项目团队管理综述	第12-18页
·项目及项目管理概述	第12-13页
·软件项目团队管理	第13-18页
·软件项目团队特点	第14-15页
·软件项目团队管理内容	第15-16页
·软件项目团队建设	第16-18页
3 公司软件项目团队现状与问题	第18-32页
·公司软件项目团队现状分析	第18-24页
·公司概况	第18-19页
·公司软件项目管理过程团队及现状	第19-24页
·公司项目团队存在的问题与成因分析	第24-32页
·项目团队存在问题	第24-25页
·项目团队问题成因分析	第25-32页
4 公司软件项目团队问题解决措施	第32-46页
·领导软件项目团队的思路与原则	第32-33页
·解决措施的影响与限制因素	第33-36页
·解决措施的影响因素	第33-36页
·解决措施的限制	第36页
·项目团队问题具体解决措施	第36-44页
·项目团队沟通改进措施	第36-40页
·项目团队其他问题解决措施	第40-44页
·解决措施实施条件建议	第44-46页
·实施条件	第44-45页
·在公司建立学习型组织的建议	第45-46页
结论与建议	第46-47页
参考文献	第47-48页
致谢	第48-50页