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民营企业高级职业经理人绩效考核研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 问题的提出第8-12页
2 高级职业经理人绩效考核发展状况第12-23页
 2.1 成本业绩考核阶段第12-13页
 2.2 财务绩效考核阶段第13-16页
 2.3 绩效考核创新阶段第16-18页
 2.4 我国高级职业经理人绩效考核的发展状况第18-20页
 2.5 研究思路及研究方法第20-23页
3 民营企业高级职业经理人绩效考核的关键影响因素分析第23-34页
 3.1 高级职业经理人的界定第23-24页
 3.2 企业所有者与高级职业经理人关系分析第24-30页
 3.3 企业内部治理结构对绩效考核的影响第30-33页
 3.4 外部市场环境对绩效考核的影响第33-34页
4 民营企业高级职业经理人绩效考核的组织第34-39页
 4.1 考核主体的确定第34-35页
 4.2 考核目标的确定第35页
 4.3 考核标准的确定第35-36页
 4.4 绩效考核方法体系的内涵与特征第36-37页
 4.5 考核的基本步骤第37-39页
5 民营企业高级职业经理人绩效考核指标体系设计第39-62页
 5.1 指标体系设计的基本原则第39-40页
 5.2 备选指标选取角度第40-42页
 5.3 备选指标的设计第42-50页
  5.3.1 财务维度指标的设计第42-45页
  5.3.2 客户维度指标的设计第45-47页
  5.3.3 内部营运维度指标的设计第47-49页
  5.3.4 个人维度指标的设计第49-50页
 5.4 指标的筛选第50-56页
  5.4.1 指标筛选的理论基础—相关性理论第50-53页
  5.4.2 指标筛选的步骤第53-56页
 5.5、指标权重的确定第56-58页
 5.6 考核结果的得出第58-59页
 5.7 考核结果的应用第59-62页
6 民营企业高级职业经理人绩效考核的实证分析——兰雨公司的应用第62-73页
 6.1 兰雨公司简介第62页
 6.2 兰雨公司绩效考核指标体系的设计第62-71页
 6.3 兰雨公司绩效考核结果分析及应用第71-73页
7 结论第73-74页
附表一:民营企业高级职业经理人绩效考核备选指标的调查第74-76页
附表二、指标权重咨询表第76-78页
参考文献第78-81页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第81-82页
声明第82-83页
致谢第83页

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