| 第一章 绪 论 | 第1-13页 |
| ·论文的研究背景 | 第7-8页 |
| ·本论文研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的理论依据 | 第9页 |
| ·本论文研究的实践基础 | 第9-11页 |
| ·本论文研究的整体结构设置 | 第11-13页 |
| 第二章 人力资源绩效考评与激励概述 | 第13-25页 |
| ·人事考核的历史回顾与发展 | 第13-20页 |
| ·人力资源绩效考评的基本内涵 | 第20-23页 |
| ·人力资源绩效考评的作用和意义 | 第23-25页 |
| 第三章 电力行业人力资源开发问题的探讨 | 第25-33页 |
| ·电力行业人力资源开发的现状分析 | 第25-28页 |
| ·电力行业领导干部考核与激励工作的重点分析 | 第28-30页 |
| ·电力行业绩效考评分析 | 第30-33页 |
| 第四章 电力行业领导干部综合素质分析及绩效考评方法研究 | 第33-52页 |
| ·电力行业中、高级领导干部构成及综合素质要素分析 | 第33-36页 |
| ·电力行业领导干部绩效考评的准则 | 第36-38页 |
| ·电力系统领导干部的分类及指标考核体系 | 第38-44页 |
| ·考评模型及指标权重的确定 | 第44-48页 |
| ·综合考评 | 第48-50页 |
| ·评价结果分析 | 第50-52页 |
| 第五章 电力系统领导干部绩效考评机制的建立 | 第52-67页 |
| ·干部管理体制改革 | 第52-54页 |
| ·建立绩效考评机制的指导思想 | 第54-55页 |
| ·健全有效的绩效考评机制的要求 | 第55-56页 |
| ·绩效考评机制构成模型分析 | 第56-67页 |
| 第六章 电力系统领导干部激励机制的建立 | 第67-81页 |
| ·激励理念的概述 | 第67-70页 |
| ·激励的基本方法研究 | 第70-72页 |
| ·激励的作用 | 第72-73页 |
| ·综合激励模型的探讨 | 第73-75页 |
| ·福利激励手段 | 第75-81页 |
| 结束语 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85页 |