第1章 绪论 | 第1-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究内容和流程 | 第10-11页 |
·研究限制 | 第11-12页 |
第2章 理论基础 | 第12-17页 |
·企业经营战略管理的概念 | 第12-13页 |
·企业经营战略管理的思维特征 | 第13页 |
·企业经营战略管理的作用 | 第13-15页 |
·企业战略管理过程 | 第15-17页 |
第3章 中铁XX集团经营战略管理实践 | 第17-31页 |
·中铁XX集团概况 | 第17-18页 |
·中铁XX集团经营战略管理思路 | 第18-19页 |
·中铁XX集团经营战略环境分析 | 第19-22页 |
·企业宏观环境分析 | 第19-20页 |
·建筑行业竞争状况分析 | 第20-21页 |
·企业内部条件分析实施 | 第21-22页 |
·中铁XX集团经营战略管理现状 | 第22-31页 |
·经营战略管理机构 | 第22页 |
·经营战略主要目标 | 第22-23页 |
·经营战略的确立和实施 | 第23页 |
·经营战略的控制 | 第23-31页 |
第4章 中铁XX集团经营战略管理效果评价 | 第31-41页 |
·与竞争对手的比较 | 第31页 |
·自我评价 | 第31-36页 |
·财务利益 | 第31-35页 |
·非财务利益 | 第35-36页 |
·经营战略管理综合效果 | 第36-37页 |
·对经营战略管理中存在问题的认识 | 第37-41页 |
·组织结构的调整问题 | 第37-38页 |
·经营战略目标的合理性问题 | 第38页 |
·经营战略体系的优化问题 | 第38页 |
·经营战略目标的控制问题 | 第38-39页 |
·经营战略风险的管理问题 | 第39页 |
·企业核心竞争力的构建问题 | 第39页 |
·经营人才和战略管理人才的匮乏问题 | 第39-40页 |
·经营战略管理和企业文化建设的协调问题 | 第40-41页 |
第5章 中铁XX集团经营战略管理问题解决对策和改进建议 | 第41-55页 |
·问题解决对策和改进建议的提出 | 第41页 |
·问题解决对策 | 第41-49页 |
·组织结构的调整 | 第41-42页 |
·经营战略目标的制定 | 第42-44页 |
·经营战略体系的优化 | 第44-45页 |
·经营战略目标的控制 | 第45-46页 |
·经营战略风险的管理 | 第46-47页 |
·企业核心竞争力的构建 | 第47-48页 |
·经营人才和战略管理人才的获得 | 第48-49页 |
·经营战略管理和企业文化建设的匹配 | 第49页 |
·经营战略管理改进建议 | 第49-55页 |
·创新经营战略管理思维 | 第49-51页 |
·完善公司治理结构 | 第51-53页 |
·设计基于战略控制的绩效考核 | 第53页 |
·外部驱动力量的运用 | 第53-55页 |
结论 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57页 |