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企业经营战略管理研究

第1章 绪论第1-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的第10页
   ·研究内容和流程第10-11页
   ·研究限制第11-12页
第2章 理论基础第12-17页
   ·企业经营战略管理的概念第12-13页
   ·企业经营战略管理的思维特征第13页
   ·企业经营战略管理的作用第13-15页
   ·企业战略管理过程第15-17页
第3章 中铁XX集团经营战略管理实践第17-31页
   ·中铁XX集团概况第17-18页
   ·中铁XX集团经营战略管理思路第18-19页
   ·中铁XX集团经营战略环境分析第19-22页
     ·企业宏观环境分析第19-20页
     ·建筑行业竞争状况分析第20-21页
     ·企业内部条件分析实施第21-22页
   ·中铁XX集团经营战略管理现状第22-31页
     ·经营战略管理机构第22页
     ·经营战略主要目标第22-23页
     ·经营战略的确立和实施第23页
     ·经营战略的控制第23-31页
第4章 中铁XX集团经营战略管理效果评价第31-41页
   ·与竞争对手的比较第31页
   ·自我评价第31-36页
     ·财务利益第31-35页
     ·非财务利益第35-36页
   ·经营战略管理综合效果第36-37页
   ·对经营战略管理中存在问题的认识第37-41页
     ·组织结构的调整问题第37-38页
     ·经营战略目标的合理性问题第38页
     ·经营战略体系的优化问题第38页
     ·经营战略目标的控制问题第38-39页
     ·经营战略风险的管理问题第39页
     ·企业核心竞争力的构建问题第39页
     ·经营人才和战略管理人才的匮乏问题第39-40页
     ·经营战略管理和企业文化建设的协调问题第40-41页
第5章 中铁XX集团经营战略管理问题解决对策和改进建议第41-55页
   ·问题解决对策和改进建议的提出第41页
   ·问题解决对策第41-49页
     ·组织结构的调整第41-42页
     ·经营战略目标的制定第42-44页
     ·经营战略体系的优化第44-45页
     ·经营战略目标的控制第45-46页
     ·经营战略风险的管理第46-47页
     ·企业核心竞争力的构建第47-48页
     ·经营人才和战略管理人才的获得第48-49页
     ·经营战略管理和企业文化建设的匹配第49页
   ·经营战略管理改进建议第49-55页
     ·创新经营战略管理思维第49-51页
     ·完善公司治理结构第51-53页
     ·设计基于战略控制的绩效考核第53页
     ·外部驱动力量的运用第53-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57页

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