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天津工程机械研究院发展战略研究与实施

第一章 绪论第1-18页
 1.1 工程机械行业现状第8-15页
  1.1.1 国内工程机械行业现状第8-11页
  1.1.2 国际工程机械行业发展现状第11-14页
  1.1.3 工程机械行业面临的形势第14-15页
 1.2 天工院基本情况第15-17页
  1.2.1 具有的优势第16-17页
  1.2.2 存在的问题第17页
 1.3 本文研究的目标及结构第17-18页
第二章 企业发展战略理论第18-22页
 2.1 企业战略理论第18-21页
  2.1.1 企业战略的定义第18页
  2.1.2 企业战略种类第18-19页
  2.1.3 企业的战略本质第19-21页
 2.2 企业的发展战略与发展计划第21页
 2.3 本章小结第21-22页
第三章 工程机械产品发展与市场竞争分析第22-68页
 3.1 2005 年工程机械市场整体预测第22-32页
  3.1.1 影响工程机械行业需求的积极因素第22-23页
  3.1.2 影响工程机械需求的消极因素第23页
  3.1.3 工程机械行业“十五”前三年供给情况第23-26页
  3.1.4 工程机械行业2005 年需求模型的架构第26-30页
  3.1.5 工程机械行业2005 年需求总量预测第30-32页
 3.2 平地机2005 年发展预测第32-39页
  3.2.1 平地机供给变化第32-34页
  3.2.2 平地机2005年供给量预测主要采用模型预测法加专家分析法第34-37页
  3.2.3 国内外平地机的技术水平与竞争力分析第37-39页
 3.3 推土机2005 年供给预测第39-48页
  3.3.1 73.5KW(100 马力)以上推土机2005 年供给能力预测第39-41页
  3.3.2 推土机2005 年需求预测第41-45页
  3.3.3 推土机产品的发展方向第45-48页
 3.4 压路机发展预测第48-54页
  3.4.1 压路机供需现状第48-50页
  3.4.2 压路机2005 年需求预测第50-54页
 3.5 叉车2005 年需求预测第54-58页
 3.6 市场竞争分析第58-67页
  3.6.1 品牌策略分析第58-62页
  3.6.2 兼并重组分析第62-67页
 3.7 本章小结第67-68页
第四章 总体发展战略第68-73页
 4.1 总体思路第68页
 4.2 战略定位第68-69页
  4.2.1 体制定位第68页
  4.2.2 产品定位第68页
  4.2.3 组织结构第68-69页
  4.2.4 资本结构定位第69页
  4.2.5 4 技术定位第69页
 4.3 企业发展指导思想第69-70页
 4.4 企业发展目标第70页
  4.4.1 远景规划目标第70页
  4.4.2 近期主要发展目标第70页
  4.4.3 产权结构调整目标第70页
  4.4.4 科技发展目标第70页
  4.4.5 人力资源目标第70页
 4.5 战略任务第70-72页
  4.5.1 结构优化第70-71页
  4.5.2 持续创新第71页
  4.5.3 现代企业制度建设第71-72页
  4.5.4 资本扩张第72页
  4.5.5 品牌工程第72页
  4.5.6 三大战略工程第72页
  4.5.7 企业文化建设第72页
 4.6 本章小结第72-73页
第五章 实施方案及组织结构形式第73-77页
 5.1 现代企业制度建设方案第73-74页
  5.1.1 确定母公司、子公司、子公司下属各厂功能定位第73页
  5.1.2 加快改革改制步伐,切实转换经营机制第73页
  5.1.3 组建科研开发体系第73-74页
  5.1.4 建立和完善营销体系第74页
 5.2 企业文化建设方案第74-75页
  5.2.1 企业精神第74页
  5.2.2 企业文化的培育第74-75页
 5.3 资本结构调整方案第75页
 5.4 组织结构第75-77页
第六章 结束语第77-78页
参考文献第78-80页
发表论文和科研情况说明第80-81页
致谢第81页

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