企业信息化对组织模式变革影响的研究

第一章 引言	第1-22页
·企业信息化的引入	第12-13页
·企业信息化的概述	第13-22页
·企业信息化的定义	第13-14页
·国内外企业信息化的现状	第14-15页
·企业信息化的内容	第15-16页
·企业信息化的层次	第16-18页
·企业信息化实施过程中的关键问题	第18-22页
第二章 组织变革思想的概述	第22-32页
·组织理论	第22-26页
·古典的组织理论	第22-23页
·新古典组织理论	第23-24页
·现代组织理论	第24-26页
·组织模式变革理论	第26-27页
·组织结构的种类及其适应环境的比较	第27-32页
第三章 企业信息化对组织的影响	第32-47页
·信息化的不同层次对组织变革的要求	第32-36页
·信息技术给组织带来的影响	第36-39页
·对宏观企业的影响	第36-38页
·对微观个人的影响	第38-39页
·组织结构流程化的过程	第39-47页
·职能制向过程导向结构转变的过程	第41-43页
·职能专业化和过程整合的平衡	第43-45页
·转变过程中应注意的问题	第45-47页
第四章 组织变革的模型及方法	第47-63页
·组织变革的模型	第47-49页
·组织变革的均衡模型的实施方法	第49页
·企业经营战略及其规划的制定	第49-54页
·企业信息技术战略的影响	第51-52页
·企业经营战略的主要特点	第52-53页
·企业战略规划的主要内容	第53-54页
·企业的核心流程的识别	第54-56页
·组织流程变革	第56-60页
·确定企业的核心流程改进方法	第56-58页
·变革企业核心流程	第58-60页
·组织文化及个人的作用	第60-63页
第五章 组织变革中的经验和教训	第63-67页
·经验和教训的总结	第63-65页
·我国企业变革的前景	第65-67页
结束语	第67-68页
参考文献	第68-70页