摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
引言 | 第8-9页 |
1 项目制造型企业概述 | 第9-15页 |
·企业生产类型的划分 | 第9-11页 |
·从生产过程上划分 | 第9页 |
·从生产组织上划分 | 第9-11页 |
·项目制造型企业的概念 | 第11-15页 |
·项目的定义和特点 | 第11-12页 |
·项目制造型企业的定义 | 第12-13页 |
·项目制造型企业的特点 | 第13-15页 |
2 ERP的概述 | 第15-20页 |
·ERP的定义 | 第15-16页 |
·ERP的特点 | 第16页 |
·ERP的发展趋势 | 第16-17页 |
·项目制造型ERP的特点分析 | 第17-20页 |
3 ERP在我国的实施应用分析 | 第20-32页 |
·ERP在我国企业的实施应用状况 | 第20-22页 |
·我国企业实施ERP系统的意义 | 第20页 |
·MRPII/ERP在我国企业的应用历史 | 第20-22页 |
·从用户角度分析ERP的实施 | 第22-25页 |
·企业文化对ERP实施的影响 | 第22-23页 |
·两种文化的比较 | 第23-24页 |
·企业文化对ERP实施的促进作用 | 第24-25页 |
·从供应商角度分析ERP的实施 | 第25-30页 |
·软件供应商 | 第25-27页 |
·服务供应商 | 第27-30页 |
·ERP实施的深入研究 | 第30-32页 |
4 HTCG-ERP项目的实施过程分析 | 第32-50页 |
·HTCG-ERP项目总体介绍 | 第32-37页 |
·公司概况 | 第32-34页 |
·HTCG-ERP项目的总体计划 | 第34-35页 |
·ERP项目组织结构 | 第35-37页 |
·需求分析 | 第37-39页 |
·需求分析的意义 | 第37-38页 |
·需求分析的内容 | 第38-39页 |
·软件的选型 | 第39页 |
·培训工作 | 第39-40页 |
·业务分析和解决方案 | 第40-41页 |
·原型测试 | 第41-42页 |
·基础数据准备 | 第42-43页 |
·分销、财务上线 | 第43-46页 |
·系统上线前的准备工作 | 第44-45页 |
·上线后存在的问题 | 第45页 |
·解决方法 | 第45-46页 |
·制造上线 | 第46-50页 |
·制造上线的总体计划安排 | 第46-47页 |
·制造上线前的准备工作 | 第47页 |
·制造上线后存在的问题 | 第47-48页 |
·解决方法 | 第48-50页 |
5 HTCG-ERP项目中制造模块实施的深入分析 | 第50-78页 |
·生产计划管理模块的实施 | 第50-55页 |
·预测 | 第50-51页 |
·需求 | 第51页 |
·主需求计划(MDS) | 第51-52页 |
·主生产计划(MPS) | 第52-53页 |
·物料需求计划(MRP) | 第53-54页 |
·能力计划 | 第54页 |
·软管公司生产计划管理模块的实施 | 第54-55页 |
·生产技术数据管理模块的实施 | 第55-63页 |
·物料清单(BOM) | 第55-57页 |
·资源 | 第57-58页 |
·部门 | 第58-59页 |
·工艺路线(Routing) | 第59-62页 |
·时间 | 第62页 |
·软管公司生产技术数据管理模块的实施 | 第62-63页 |
·车间作业管理模块的实施 | 第63-73页 |
·离散任务 | 第63-65页 |
·物料控制 | 第65-67页 |
·车间事务处理 | 第67-69页 |
·外协加工业务分析 | 第69-72页 |
·软管公司车间管理模块的实施 | 第72-73页 |
·成本管理模块的实施 | 第73-78页 |
·成本的构成 | 第73-74页 |
·成本的计算方法 | 第74-75页 |
·成本事务处理 | 第75-76页 |
·软管公司成本管理模块的实施 | 第76-78页 |
6 ERP项目实施的评价 | 第78-83页 |
·ERP实施评价的意义 | 第78页 |
·ERP实施的评价体系 | 第78-83页 |
·A、B、C、D等级体系标准 | 第79-81页 |
·Benchmarking Partners的ERP项目评价体系 | 第81-82页 |
·两种评价体系的对比分析 | 第82-83页 |
结束语 | 第83-85页 |
致谢 | 第85-86页 |
参考文献 | 第86-89页 |