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黑五类集团镇江南方食品有限公司营销战略研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
引言第6-7页
1 企业营销战略的理论基础第7-13页
   ·营销的含义第7-8页
   ·营销战略在企业经营中的地位第8-9页
   ·企业营销战略选择第9-13页
2 镇南公司环境分析第13-26页
   ·宏观环境分析第13-16页
     ·宏观环境分析意义第13页
     ·企业宏观环境构成要素第13-16页
   ·行业环境分析第16-23页
     ·行业分析第16-17页
     ·竞争者分析第17-23页
   ·消费者市场及购买行为分析第23-26页
     ·影响消费者行为要素第23页
     ·消费者决策过程第23-26页
3 镇南公司发展现状分析第26-39页
   ·公司内部条件分析第26-30页
   ·公司营销现状分析第30-35页
     ·营销观念第30-33页
     ·营销信息系统建立第33-34页
     ·营销方式第34页
     ·促销和定价第34-35页
   ·SWOT矩阵分析第35-39页
     ·SWOT含义第35页
     ·机会、威胁、优势、劣势第35-36页
     ·构建SWOT矩阵第36-39页
4 镇南公司营销战略的制订第39-49页
   ·探查--市场调研第39-40页
   ·分割--市场细分第40-41页
   ·择优--目标市场第41-44页
     ·目标市场营销策略第41-43页
     ·选择目标市场策略应考虑的因素第43-44页
     ·镇南公司的目标市场策略第44页
   ·定位--市场定位第44-46页
     ·定位的概念第44-45页
     ·镇南公司的市场定位第45-46页
   ·镇南公司顾客满意营销战略第46-49页
5 镇南公司营销战略与实施第49-61页
   ·产品策略第49-51页
     ·产品的营销概念第49-50页
     ·产品的改良第50-51页
   ·定价策略第51-52页
   ·分销策略第52-53页
   ·促销策略第53-57页
     ·促销总决策第53-54页
     ·促销组合策略第54-57页
   ·树立关系营销观念第57-58页
   ·营销控制第58-61页
结束语第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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