基于企业能力的品牌整合战略研究--以大连星海会展中心展会品牌战略为例

第1章 导言	第1-16页
·品牌整合战略研究概述	第7-12页
·品牌整合理论综述	第7-10页
·品牌整合实践	第10-12页
·品牌整合研究的意义	第12页
·品牌整合战略研究理论基础	第12-15页
·波特理论	第12-14页
·企业能力理论	第14-15页
·前提假设与研究思路	第15-16页
·前提假设	第15页
·研究思路	第15-16页
第2章 基于企业能力的品牌整合战略	第16-26页
·企业能力理论与品牌整合战略理论	第16-22页
·企业能力理论是对现有品牌整合战略理论的补充	第16-19页
·基于企业能力的品牌整合战略理论框架	第19-22页
·基于企业能力的品牌整合战略规划	第22-24页
·企业能力分析	第22-23页
·品牌吸引力分析	第23页
·品牌整合战略	第23页
·品牌整合绩效评价	第23-24页
·理论总结	第24-26页
第3章 大连星海会展中心展会品牌整合战略规划	第26-49页
·大连星海会展中心简介	第26-29页
·大连星海会展中心情况简介	第26-27页
·大连星海会展中心展会情况简介	第27-29页
·大连星海会展中心企业能力分析	第29-35页
·大连星海会展中心总体能力分析	第29-32页
·大连星海会展中心展会品牌能力优势分析	第32-35页
·企业能力分析结论	第35页
·大连星海会展中心展会品牌吸引力分析	第35-41页
·会展行业分析	第35-37页
·竞争者分析	第37-39页
·客户消费行为分析	第39-41页
·品牌吸引力分析结论	第41页
·大连星海会展中心展会品牌整合战略	第41-49页
·大连星海会展中心展会品牌整合战略	第41-43页
·大连星海会展中心展会品牌整合规划要点	第43-47页
·大连星海会展中心展会品牌整合规划之企业能力保障	第47-49页
结束语	第49-50页
主要参考文献	第50-53页
后记	第53-54页