| 引言 | 第1-10页 |
| 第一部分 物流园区理论与实践 | 第10-25页 |
| ·物流园区概述 | 第10-15页 |
| ·物流园区的概念 | 第10页 |
| ·物流园区的产生 | 第10-11页 |
| ·物流园区的特点和作用 | 第11-13页 |
| ·物流园区的分类 | 第13页 |
| ·物流园区的建设、运营原则 | 第13-15页 |
| ·当代物流园区规划、运营状况 | 第15-25页 |
| ·经济发达国家物流园区发展概况 | 第15-17页 |
| ·国内物流园区的发展情况 | 第17-25页 |
| 第二部分 大连国际物流园规划、运营的状况及问题 | 第25-35页 |
| ·大连国际物流园规划、运营状况 | 第25-30页 |
| ·概况 | 第25-27页 |
| ·大连国际物流园的发展目标 | 第27页 |
| ·大连国际物流园的资源优势 | 第27-30页 |
| ·大连国际物流园面临的五大问题 | 第30-35页 |
| ·问题一:过于依赖政策优势 | 第30-31页 |
| ·问题二:定位模糊 | 第31-33页 |
| ·问题三:市场观念不强 | 第33页 |
| ·问题四:服务类型比较单一 | 第33页 |
| ·问题五:缺少企业化的运作机制 | 第33-35页 |
| 第三部分 对大连国际物流园运营与发展的思考与建议 | 第35-51页 |
| ·大连国际物流园的定位 | 第35-40页 |
| ·类型定位 | 第35-36页 |
| ·功能定位 | 第36-39页 |
| ·组织性质定位 | 第39-40页 |
| ·如何评价大连国际物流园的运营效果 | 第40-41页 |
| ·不同主体在物流园发展中的作用 | 第41-43页 |
| ·企业化运作机制的构想 | 第43-45页 |
| ·大连国际物流园当前面临的挑战 | 第45-46页 |
| ·挑战之一:观念的转变 | 第45-46页 |
| ·挑战之二:体制上的突破 | 第46页 |
| ·大连国际物流园发展战略探讨 | 第46-49页 |
| ·市场化战略 | 第46-47页 |
| ·信息化战略 | 第47-48页 |
| ·服务差异化战略 | 第48-49页 |
| ·大连国际物流园的发展轨迹设想:基础设施--综合服务--信息中心--供应链整合平台 | 第49-51页 |
| 附录1 几个相关概念的解释 | 第51-53页 |
| 附录2 德国货运中心的运营管理模式 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |