| 导言 | 第1-22页 |
| 一、 金融资产管理公司简介 | 第18-19页 |
| 二、 本文的目的：研究金融资产管理公司发展战略的现实意义 | 第19-20页 |
| （一） 制定AMC发展战略是保证AMC自身长远利益的需要 | 第19-20页 |
| （二） 制定AMC发展战略是保证国家长远利益的需要 | 第20页 |
| 三、 本文的主要内容和结构 | 第20-22页 |
| 第一章 我国金融资产管理公司外部环境分析 | 第22-48页 |
| 一、 我国AMC制度环境 | 第22-33页 |
| （一） 我国AMC现有制度环境的基本模式 | 第22-25页 |
| （二） 对我国AMC现有制度环境的总体评价 | 第25-33页 |
| 二、 我国AMC的产业环境 | 第33-48页 |
| （一） 我国AMC现有经营管理活动所具有的基本产业形态 | 第33-40页 |
| （二） 我国金融资产管理公司产业环境分析 | 第40-48页 |
| 第二章 我国金融资产管理公司资源配置模式、资源运作机制及核心能力分析 | 第48-77页 |
| 一、 我国AMC现有资源配置模式分析 | 第48-57页 |
| （一） 我国AMC现有资源条件构成 | 第48-53页 |
| （二） 我国AMC资源配置模式的基本特征 | 第53-57页 |
| 二、 我国AMC资源运作机制分析 | 第57-75页 |
| （一） 我国AMC资源运作机制的构成 | 第57-70页 |
| （二） 我国AMC资源运作机制的基本特征 | 第70-75页 |
| 三、 总结：对AMC核心能力的总体评估 | 第75-77页 |
| （一） 较强的批量不良金融债权处置能力 | 第75-76页 |
| （二） 一定水平的国有股权管理能力 | 第76页 |
| （三） 薄弱的商业性投资银行业务能力 | 第76-77页 |
| 第三章 战略评价：我国金融资产管理公司未来前景预测 | 第77-88页 |
| 一、 AMC产业环境预测 | 第77-79页 |
| （一） 增量收购市场——未来不良金融债权收购市场预测 | 第77-78页 |
| （二） 未来处置市场——未来不良金融债权处置市场动态预测 | 第78页 |
| （三） 增量国有股权委托—代理市场——未来国有股权委托代理市场预测 | 第78页 |
| （四） 未来股权管理及运作市场——未来AMC股权管理及运作市场动态预测 | 第78-79页 |
| 二、 AMC制度环境预测 | 第79-85页 |
| （一） 对不良资产第二次剥离的预测 | 第80-81页 |
| （二） 对AMC未来债权、股权分业管理制度模式的预测 | 第81-82页 |
| （三） 对分业管理后债权业务相关制度模式的预测 | 第82-83页 |
| （四） 对分业管理后股权业务相关制度模式的预测 | 第83-84页 |
| （五） 小结：AMC未来国家相关政策走向及制度安排综述 | 第84-85页 |
| 三、 AMC未来战略因素评价 | 第85-88页 |
| （一） AMC面临的机遇 | 第85-86页 |
| （二） AMC面临的危机 | 第86页 |
| （三） AMC优劣势分析 | 第86-88页 |
| 第四章 我国金融资产管理公司发展战略 | 第88-102页 |
| 一、 我国AMC发展战略体系的基本框架 | 第88-90页 |
| （一） 竞争与战略的理论演变 | 第88-89页 |
| （二） 当代竞争优势战略的两个核心问题 | 第89页 |
| （三） 我国AMC发展战略体系的基本框架 | 第89-90页 |
| 二、 我国金融资产管理公司发展战略的指导思想 | 第90-91页 |
| （一） 确保国家利益与AMC自身利益的统一 | 第90页 |
| （二） 遵守制度规则与适应制度变化的统一 | 第90-91页 |
| （三） 发挥优势抓住机遇与克服劣势避开威胁的统一 | 第91页 |
| 三、 我国金融资产管理公司发展战略目标：产业定位 | 第91-93页 |
| （一） 我国AMC发展战略目标的确定 | 第91-92页 |
| （二） 对我国AMC发展战略目标暨产业定位的补充说明 | 第92-93页 |
| 四、 我国AMC发展战略核心：核心竞争力体系 | 第93-96页 |
| （一） 我国AMC发展战略核心的确定 | 第93-94页 |
| （二） 对我国AMC发展战略核心暨核心竞争力体系的补充说明 | 第94-96页 |
| 五、 我国AMC发展战略途径：内部积累型战略与外部交易型战略 | 第96-102页 |
| （一） 我国AMC内部积累型战略 | 第96-100页 |
| （二） 我国AMC外部交易型战略 | 第100-102页 |
| 主要参考文献 | 第102页 |
