| 1． 中国对外贸易概况 | 第1-12页 |
| 1．1 对外贸易现状及发展趋势 | 第7-10页 |
| 1．1．1 2001 年我国外贸运行的状况 | 第7-8页 |
| 1．1．2 2002 年外贸进出口面临的形势 | 第8-9页 |
| 1．1．3 我国对外贸易发展趋势 | 第9-10页 |
| 1．2 我国对外经贸的整体战略构想 | 第10-12页 |
| 2． 目前国营专业外贸公司的基本情况 | 第12-23页 |
| 2．1 现状分析 | 第12-15页 |
| 2．1．1 取得的成绩 | 第12-13页 |
| 2．1．2 存在的问题 | 第13页 |
| 2．1．3 竞争态势 | 第13-15页 |
| 2．2 国营专业外贸公司变革的驱动因素 | 第15-23页 |
| 2．2．1 加入世贸组织所带来的机遇与挑战 | 第16-17页 |
| 2．2．2 跨国公司的战略转型 | 第17-21页 |
| 2．2．3 电子商务的发展 | 第21-22页 |
| 2．2．4 物流全球化趋势--沃尔玛公司的启示 | 第22-23页 |
| 3． 国营专业外贸公司的资源及竞争能力分析 | 第23-28页 |
| 3．1 SWOT分析 | 第23-24页 |
| 3．2 价值链体系 | 第24-26页 |
| 3．3 核心能力和竞争力分析 | 第26-28页 |
| 4． 国营专业外贸公司的竞争战略 | 第28-33页 |
| 4．1 垂直一体化战略 | 第28-30页 |
| 4．1．1 后向整合---工贸联营 | 第28-29页 |
| 4．1．2 前向整合---建立国外分销渠道 | 第29页 |
| 4．1．3 前向后向整合---综合商社 | 第29-30页 |
| 4．2 合作战略---大力发展具有国际竞争力的大型企业集团 | 第30-33页 |
| 4．3 战略联盟--努力促进中小外贸企业的发展 | 第33页 |
| 5． 战略实施 | 第33-42页 |
| 5．1 加快产权制度改革 | 第33-34页 |
| 5．2 建立现代企业制度 | 第34页 |
| 5．3 大力推行外贸代理制度 | 第34页 |
| 5．4 进军电子商务 | 第34-36页 |
| 5．5 建立有竞争性的激励机制 | 第36-38页 |
| 5．6 提高高层管理人员的战略运作能力 | 第38-39页 |
| 5．7 打造自己的名牌 | 第39-42页 |
| 6． 结束语 | 第42-43页 |
| 7． 注释 | 第43-44页 |
| 8． 文献和参考资料 | 第44页 |