| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容和方法 | 第12页 |
| ·研究的内容 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·论文框架图 | 第12-14页 |
| 第二章 战略管理理论概述 | 第14-31页 |
| ·企业战略及战略管理的内涵 | 第14-18页 |
| ·企业战略的内涵 | 第14-17页 |
| ·企业战略管理的内涵 | 第17-18页 |
| ·战略管理理论发展的历史沿革 | 第18-27页 |
| ·早期战略管理思想 | 第18-20页 |
| ·计划学派与设计学派 | 第20-22页 |
| ·产业组织理论 | 第22-23页 |
| ·资源基础论和核心竞争力学说 | 第23-25页 |
| ·战略管理理论研究的最新发展 | 第25-26页 |
| ·我国战略管理研究发展及现状 | 第26-27页 |
| ·战略管理的过程及内容 | 第27-30页 |
| ·战略分析 | 第28-29页 |
| ·战略制定 | 第29页 |
| ·战略实施 | 第29-30页 |
| ·企业实施战略管理的意义 | 第30-31页 |
| 第三章 沈阳市建筑设计院基本概况及战略管理问题的提出 | 第31-34页 |
| ·沈阳市建筑设计院简介 | 第31-32页 |
| ·沈阳市建筑设计院战略管理问题的提出 | 第32-34页 |
| 第四章 沈阳市建筑设计院外部环境分析 | 第34-59页 |
| ·宏观环境PEST模型分析 | 第34-45页 |
| ·政治法律环境分析 | 第35-37页 |
| ·经济环境分析 | 第37-42页 |
| ·技术环境分析 | 第42-43页 |
| ·社会文化环境分析 | 第43-45页 |
| ·行业环境分析 | 第45-55页 |
| ·建筑设计行业现状及发展趋势分析 | 第45-49页 |
| ·建筑设计行业竞争结构分析 | 第49-55页 |
| ·市场需求分析 | 第55-59页 |
| ·我国建筑设计市场需求分析 | 第55-56页 |
| ·东北地区建筑设计市场需求分析 | 第56-59页 |
| 第五章 沈阳市建筑设计院内部环境分析 | 第59-67页 |
| ·企业组织结构及人力资源管理状况分析 | 第59-62页 |
| ·企业组织结构分析 | 第59-60页 |
| ·企业人力资源管理状况分析 | 第60-62页 |
| ·企业财务状况分析 | 第62-63页 |
| ·企业生产作业能力、设备及技术状况分析 | 第63-64页 |
| ·企业研发能力分析 | 第64页 |
| ·企业营销能力分析 | 第64-65页 |
| ·沈阳市建筑设计院SWOT矩阵分析 | 第65-67页 |
| 第六章 沈阳市建筑设计院发展战略的制定 | 第67-77页 |
| ·制定企业宗旨及战略目标 | 第67-68页 |
| ·企业宗旨的制定 | 第67页 |
| ·企业战略目标的制定 | 第67-68页 |
| ·企业战略的选择与制定 | 第68-77页 |
| ·企业战略的选择 | 第68-71页 |
| ·企业战略的制定 | 第71-77页 |
| 第七章 沈阳市建筑设计院发展战略的实施与控制 | 第77-89页 |
| ·企业战略的实施 | 第77-85页 |
| ·优化组织结构 | 第77-79页 |
| ·健全激励机制 | 第79页 |
| ·强化质量保证 | 第79-80页 |
| ·提高企业营销能力 | 第80-81页 |
| ·规范人力资源管理 | 第81-83页 |
| ·加大企业文化建设 | 第83-84页 |
| ·增强企业研发实力 | 第84-85页 |
| ·企业战略的控制 | 第85-89页 |
| ·战略控制的内容 | 第85-86页 |
| ·战略控制的原则 | 第86-87页 |
| ·战略控制的方法 | 第87页 |
| ·战略控制的过程 | 第87-89页 |
| 第八章 结论 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 附录 | 第94页 |