以建筑工程总承包企业为核心的商业生态系统的构建
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-28页 |
| ·研究背景 | 第13-18页 |
| ·建筑业在国民经济中的地位和作用 | 第13-14页 |
| ·建筑业的现状 | 第14-18页 |
| ·国内外研究现状 | 第18-23页 |
| ·有关工程总承包的研究现状 | 第18-20页 |
| ·商业生态系统的研究现状 | 第20-23页 |
| ·研究的贡献与不足 | 第23页 |
| ·研究意义 | 第23-24页 |
| ·研究的理论意义 | 第23页 |
| ·研究的现实意义 | 第23-24页 |
| ·技术路线与研究方法 | 第24-26页 |
| ·技术路线 | 第24-26页 |
| ·研究方法 | 第26页 |
| ·研究内容与创新点 | 第26-28页 |
| ·研究内容 | 第26-27页 |
| ·创新点 | 第27-28页 |
| 第二章 工程总承包企业为核心的商业生态系统的结构 | 第28-50页 |
| ·商业生态系统简介 | 第28-40页 |
| ·商业生态系统的概念 | 第28页 |
| ·商业生态系统的构成 | 第28-30页 |
| ·商业生态系统的生命周期理论 | 第30-31页 |
| ·商业生态系统生命周期的判断 | 第31-40页 |
| ·以建筑工程总承包企业为核心的原因分析 | 第40-45页 |
| ·建筑企业的类别 | 第40-41页 |
| ·建筑业的行业分类 | 第41-43页 |
| ·工程总承包企业的重要性 | 第43-45页 |
| ·工程总承包企业为核心的原因 | 第45页 |
| ·以建筑工程总承包企业为核心的商业生态系统的结构 | 第45-50页 |
| 第三章 开拓阶段总承包企业的使命 | 第50-58页 |
| ·PAEI 分析 | 第50-52页 |
| ·总承包企业对主要合作伙伴的选择 | 第52-58页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第52-54页 |
| ·AHP 法确定权重 | 第54-55页 |
| ·评价集的确定 | 第55-56页 |
| ·评价与选择 | 第56-58页 |
| 第四章 发展阶段总承包企业的主要任务 | 第58-69页 |
| ·工程总承包企业对系统契约关系的完善 | 第58-64页 |
| ·工程总承包企业对系统价值共享机制的设计 | 第59-61页 |
| ·工程总承包企业对系统价值共享机制的契约保障 | 第61-64页 |
| ·工程总承包企业对商业生态系统的发展 | 第64-69页 |
| ·工程总承包企业对系统成员的筛选 | 第64页 |
| ·工程总承包企业对系统价值链的发展 | 第64-69页 |
| 第五章 领导阶段总承包企业的工作重点 | 第69-81页 |
| ·商业生态系统的核心竞争力与竞争优势 | 第69-73页 |
| ·商业生态系统的竞争形式 | 第69-70页 |
| ·商业生态系统的竞争优势 | 第70-72页 |
| ·领导阶段发展核心竞争力的重要性 | 第72-73页 |
| ·核心竞争力理论 | 第73-75页 |
| ·核心竞争力的概述 | 第73-74页 |
| ·核心竞争力的特点 | 第74-75页 |
| ·工程总承包企业核心竞争力的保持与发展 | 第75-81页 |
| ·领导阶段的 PAEI 分析 | 第75-76页 |
| ·工程总承包企业基本价值链的价值分析 | 第76-78页 |
| ·工程总承包企业发展核心竞争力的措施 | 第78-81页 |
| 第六章 更新阶段总承包企业的新发展 | 第81-88页 |
| ·商业生态系统的更新 | 第81-85页 |
| ·商业生态系统消亡或更新的原因 | 第81-82页 |
| ·商业生态系统的更新方式 | 第82-85页 |
| ·工程总承包企业的更新与发展 | 第85-88页 |
| 结论 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 在学期间发表的论文及参加的研究课题 | 第95页 |
