摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
·研究背景与意义 | 第7-8页 |
·相关理论综述 | 第8-11页 |
·ERP系统的管理思想 | 第8-9页 |
·企业业务流程重组(BPR) | 第9-11页 |
·论文编写目的 | 第11页 |
·本文的主要内容 | 第11-12页 |
·本文的篇章结构 | 第12-13页 |
第二章 系统设计 | 第13-28页 |
·总体设计原则 | 第13-14页 |
·需求分析与功能设计 | 第14-25页 |
·采购管理 | 第14-16页 |
·销售管理 | 第16-19页 |
·生产管理 | 第19-20页 |
·物流管理 | 第20-23页 |
·财务管理 | 第23-25页 |
·典型业务流程设计 | 第25-28页 |
·配送业务流程设计 | 第25-26页 |
·敏捷销售流程设计 | 第26-28页 |
第三章 原料分配模型构建 | 第28-34页 |
·原料分配模型概要 | 第28页 |
·原料分配模型设计前提与目标 | 第28-30页 |
·设计前提 | 第28-29页 |
·设计目标 | 第29-30页 |
·原料分配模型的关键要素 | 第30-32页 |
·各种工序原料选取原则和原料分配计算方法 | 第30-31页 |
·原料分配套裁的处理原则 | 第31页 |
·针对拼焊工序的处理方法 | 第31-32页 |
·原料分配图形化计算步骤 | 第32页 |
·原料分配模型的系统实现 | 第32-34页 |
第四章 存货成本结算 | 第34-45页 |
·存货成本结算概要 | 第34-35页 |
·采用移动平均法作为结算存货成本的基本方法 | 第35-37页 |
·利用存货结算导航系统来控制存货结算的顺序 | 第37-41页 |
·将当月生产入库的成品成本计算作为存货结算的核心步骤 | 第41-43页 |
·存货结算过程的回退保证了存货结算数据的合理性 | 第43-45页 |
第五章 ERP与CRM的整合 | 第45-53页 |
·ERP的局限性 | 第45页 |
·CRM的特点和局限性 | 第45-46页 |
·CRM与ERP整合的必要性 | 第46-47页 |
·CRM与ERP整合的总体架构 | 第47-49页 |
·定单管理的业务流程示例 | 第49-52页 |
·集成平台所产生的效益 | 第52-53页 |
第六章 系统实现 | 第53-65页 |
·系统的功能平台 | 第53-56页 |
·数据库服务器 | 第53页 |
·系统的体系结构 | 第53-56页 |
·实现画面示例 | 第56-65页 |
第七章 结论 | 第65-69页 |
·心得体会 | 第65页 |
·论文主要内容总结 | 第65-66页 |
·系统总结与展望 | 第66-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |