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上海汇众汽车制造有限公司的竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1 概述第6-10页
   ·写作目的第6-9页
     ·文章写作背景及目的第6页
     ·上海汇众汽车的基本情况第6-9页
   ·分析方法第9-10页
2 理论综述第10-14页
   ·企业战略管理的含义和价值第10页
   ·一般定位战略第10-12页
     ·市场细分与目标市场的选择第11页
     ·目标市场定位第11页
     ·多事业的定位第11-12页
   ·竞争战略与竞争优势第12-14页
     ·竞争力量的分析研究第12-13页
     ·竞争者分析第13页
     ·竞争优势第13-14页
3 上海汇众汽车制造有限公司竞争环境分析第14-25页
   ·中国汽车行业第14-18页
     ·中国汽车行业概况第14页
     ·中国汽车行业产品结构情况第14-18页
   ·汽车零部件制造企业竞争者分析第18-23页
     ·国内外资竞争者分析第18-21页
     ·国内本土竞争者分析第21-23页
   ·上海汇众汽车内部环境分析与研究第23-25页
     ·上海汇众汽车竞争力分析第23页
     ·上海汇众汽车竞争优势分析第23-25页
4 上海汇众汽车竞争战略选择与设计第25-32页
   ·S、W、O、T客观描述第25-26页
   ·SO、WO、ST、WT分析第26-31页
   ·综合分析与战略设计第31-32页
5 上海汇众汽车以模块化供货为核心的竞争战略第32-39页
   ·上海汇众汽车模块化供货的目标和意义第32-34页
     ·上海汇众汽车模块化供货的目标第32页
     ·模块化供货对上海汇众汽车的意义第32-34页
   ·上海汇众汽车模块化供货的内容和形式第34-37页
     ·模块化供货的内容第34-36页
     ·模块化供货的产品开发、生产形式第36-37页
   ·建立公司基于模块化供货的竞争战略第37-39页
     ·全面成本管理的低成本战略第37页
     ·满足不同用户需求的差异化第37-39页
6 上海汇众汽车竞争战略实施的配套措施第39-42页
   ·公司组织结构的调整第39-40页
   ·技术、研发能力的提升第40-41页
   ·人才的培养和引进第41-42页
参考文献第42-43页
后记第43-44页

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