摘要 | 第1-10页 |
Abstract | 第10-16页 |
前言 | 第16-20页 |
1. 国有投资公司内部控制机制改革与创新问题的提出 | 第20-31页 |
·我国国有投资公司内部控制机制的沿革转换 | 第20-25页 |
·内部控制相关概念 | 第20-22页 |
·我国国有投资公司内部控制机制的形成和发展 | 第22-25页 |
·我国国有投资公司内部控制机制改革和创新的必要性 | 第25-31页 |
·资本市场的发育给我国国有投资公司带来的经营机制转换 | 第25-27页 |
·我国国有投资公司内部控制机制改革和创新的必要性 | 第27-31页 |
2. 内部控制机制的理论概述 | 第31-43页 |
·内部控制的思想基础 | 第31-34页 |
·委托-代理理论 | 第31-32页 |
·控制理论 | 第32-34页 |
·系统论 | 第34页 |
·内部控制理论的发展 | 第34-37页 |
·萌芽期——内部牵制制度 | 第35页 |
·发展期——内部控制法令 | 第35-36页 |
·成熟期——内部控制框架 | 第36-37页 |
·内部控制理论研究综述及其评价 | 第37-43页 |
·国外内部控制研究综述 | 第37-40页 |
·国内内部控制研究综述 | 第40-43页 |
3. 内部控制机制的制度框架 | 第43-50页 |
·内部控制的基本目标 | 第43页 |
·内部控制的构成内容 | 第43-46页 |
·考察与建立控制环境 | 第44页 |
·风险评估 | 第44-45页 |
·控制活动 | 第45页 |
·信息沟通 | 第45-46页 |
·监督 | 第46页 |
·内部控制程序 | 第46-47页 |
·内部控制方法 | 第47-50页 |
·目标控制法 | 第47-48页 |
·组织控制法 | 第48页 |
·授权控制法 | 第48页 |
·程序控制法 | 第48-49页 |
·检查控制法 | 第49-50页 |
4. 我国国有投资公司内部控制机制存在的问题及其根源 | 第50-56页 |
·我国国有投资公司内部控制机制存在的问题 | 第50-53页 |
·国有投资公司内部控制目标错位和约束软化 | 第50-51页 |
·国有投资公司内部控制系统激励不足 | 第51-52页 |
·国有投资公司内部控制程序缺失 | 第52页 |
·国有投资公司内部控制方式僵化 | 第52-53页 |
·我国国有投资公司内部控制机制问题的根源 | 第53-56页 |
·多层委托-代理结构及其各个层面缺乏内部控制目标的整合机制 | 第53-54页 |
·激励和约束不相容 | 第54-55页 |
·内部控制方式仍以行政化管理为主缺乏风险控制机制 | 第55-56页 |
5. 国外国有投资公司的内部控制模式及其启示 | 第56-60页 |
·淡马锡控股公司的控制模式 | 第56-57页 |
·奥地利国有工业控股公司的控制模式 | 第57页 |
·意大利工业复兴公司的控制模式 | 第57-58页 |
·国外国有投资公司内部控制模式研究的启示 | 第58-60页 |
6. 从公司治理角度对我国国有投资公司内部控制机制进行改革和创新 | 第60-93页 |
·基于公司治理对内部控制进行研究 | 第60-72页 |
·公司治理理论概述 | 第60-62页 |
·公司治理理论综述 | 第62-67页 |
·公司治理与内部控制的区别与联系 | 第67-71页 |
·基于公司治理研究内部控制的原因 | 第71-72页 |
·我国国有投资公司内部控制机制改革和创新的内容 | 第72-93页 |
·国有投资公司内部控制的目标和主体的明确 | 第73-75页 |
·国有投资公司企业控制权的配置及其治理结构的完善 | 第75-82页 |
·有效的国有投资公司激励和约束机制的建立 | 第82-87页 |
·构建以流程控制方式为核心的内部控制和风险管理体系 | 第87-93页 |
参考文献 | 第93-97页 |
后记 | 第97-99页 |
在读期间科研成果目录 | 第99页 |