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国有投资公司内部控制机制改革与创新的研究

摘要第1-10页
Abstract第10-16页
前言第16-20页
1. 国有投资公司内部控制机制改革与创新问题的提出第20-31页
   ·我国国有投资公司内部控制机制的沿革转换第20-25页
     ·内部控制相关概念第20-22页
     ·我国国有投资公司内部控制机制的形成和发展第22-25页
   ·我国国有投资公司内部控制机制改革和创新的必要性第25-31页
     ·资本市场的发育给我国国有投资公司带来的经营机制转换第25-27页
     ·我国国有投资公司内部控制机制改革和创新的必要性第27-31页
2. 内部控制机制的理论概述第31-43页
   ·内部控制的思想基础第31-34页
     ·委托-代理理论第31-32页
     ·控制理论第32-34页
     ·系统论第34页
   ·内部控制理论的发展第34-37页
     ·萌芽期——内部牵制制度第35页
     ·发展期——内部控制法令第35-36页
     ·成熟期——内部控制框架第36-37页
   ·内部控制理论研究综述及其评价第37-43页
     ·国外内部控制研究综述第37-40页
     ·国内内部控制研究综述第40-43页
3. 内部控制机制的制度框架第43-50页
   ·内部控制的基本目标第43页
   ·内部控制的构成内容第43-46页
     ·考察与建立控制环境第44页
     ·风险评估第44-45页
     ·控制活动第45页
     ·信息沟通第45-46页
     ·监督第46页
   ·内部控制程序第46-47页
   ·内部控制方法第47-50页
     ·目标控制法第47-48页
     ·组织控制法第48页
     ·授权控制法第48页
     ·程序控制法第48-49页
     ·检查控制法第49-50页
4. 我国国有投资公司内部控制机制存在的问题及其根源第50-56页
   ·我国国有投资公司内部控制机制存在的问题第50-53页
     ·国有投资公司内部控制目标错位和约束软化第50-51页
     ·国有投资公司内部控制系统激励不足第51-52页
     ·国有投资公司内部控制程序缺失第52页
     ·国有投资公司内部控制方式僵化第52-53页
   ·我国国有投资公司内部控制机制问题的根源第53-56页
     ·多层委托-代理结构及其各个层面缺乏内部控制目标的整合机制第53-54页
     ·激励和约束不相容第54-55页
     ·内部控制方式仍以行政化管理为主缺乏风险控制机制第55-56页
5. 国外国有投资公司的内部控制模式及其启示第56-60页
   ·淡马锡控股公司的控制模式第56-57页
   ·奥地利国有工业控股公司的控制模式第57页
   ·意大利工业复兴公司的控制模式第57-58页
   ·国外国有投资公司内部控制模式研究的启示第58-60页
6. 从公司治理角度对我国国有投资公司内部控制机制进行改革和创新第60-93页
   ·基于公司治理对内部控制进行研究第60-72页
     ·公司治理理论概述第60-62页
     ·公司治理理论综述第62-67页
     ·公司治理与内部控制的区别与联系第67-71页
     ·基于公司治理研究内部控制的原因第71-72页
   ·我国国有投资公司内部控制机制改革和创新的内容第72-93页
     ·国有投资公司内部控制的目标和主体的明确第73-75页
     ·国有投资公司企业控制权的配置及其治理结构的完善第75-82页
     ·有效的国有投资公司激励和约束机制的建立第82-87页
     ·构建以流程控制方式为核心的内部控制和风险管理体系第87-93页
参考文献第93-97页
后记第97-99页
在读期间科研成果目录第99页

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