基于企业竞争战略的技术创新选择研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·现实意义 | 第9-10页 |
| ·现有相关研究情况介绍 | 第10-12页 |
| ·国外研究 | 第10-11页 |
| ·国内研究 | 第11-12页 |
| ·研究内容与研究流程 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究流程 | 第14页 |
| ·创新之处 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 企业竞争战略和企业技术创新的一般理论 | 第16-25页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第16-20页 |
| ·企业竞争战略的发展 | 第16-18页 |
| ·波特竞争战略理论的主要观点及评价 | 第18-20页 |
| ·企业战略的分类 | 第20页 |
| ·企业技术创新理论 | 第20-25页 |
| ·创新理论的产生 | 第20-21页 |
| ·技术创新的发展阶段 | 第21-22页 |
| ·技术创新的分类 | 第22-25页 |
| 3 企业技术创新过程及影响因素分析 | 第25-35页 |
| ·企业技术创新过程模型 | 第25-28页 |
| ·线性模型 | 第25-27页 |
| ·非线性模型 | 第27-28页 |
| ·企业技术创新影响因素 | 第28-35页 |
| ·硬件因素 | 第29-32页 |
| ·软件因素 | 第32-35页 |
| 4 企业竞争战略在技术创新过程中的功能及作用特点 | 第35-41页 |
| ·企业竞争战略在技术创新过程中的功能 | 第35-37页 |
| ·指导创新方向，把握创新的准确性、可行性 | 第35页 |
| ·使技术创新目标与企业目标统一 | 第35页 |
| ·不同企业战略引导不同的技术创新类型 | 第35-36页 |
| ·调动参与创新职工积极性，增加企业凝聚力 | 第36-37页 |
| ·企业竞争战略在技术创新过程中的作用特点 | 第37-41页 |
| 5 企业竞争战略对技术创新选择的作用机制 | 第41-53页 |
| ·理论基础—企业存在发展模型 | 第41-43页 |
| ·企业竞争战略对技术创新选择的作用机制 | 第43-53页 |
| ·低成本战略下的技术创新 | 第43-48页 |
| ·差异化战略下的技术创新 | 第48-52页 |
| ·目标集聚战略下的技术创新 | 第52-53页 |
| 6 企业先行者的定位 | 第53-58页 |
| ·动态环境下企业实现竞争优势模型 | 第53页 |
| ·“先行”创新战略获得的优势与劣势 | 第53-54页 |
| ·企业“先行”的途径 | 第54-58页 |
| 7 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 论文发表情况 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
