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我国商业银行的转型战略研究

摘要第1-6页
Summary第6-7页
1 引言第7-11页
   ·研究背景及研究意义第7页
   ·研究状况第7-11页
     ·国外研究状况第7-8页
     ·国内研究状况第8-9页
     ·转型的外部环境第9-11页
2 国有商业银行转型的动因分析第11-19页
   ·商业银行发展历程及未来发展趋势第11-14页
     ·商业银行的产生第11页
     ·商业银行的发展第11-13页
     ·国外发达国家银行制度第13-14页
     ·银行业发展趋势第14页
   ·外部环境的变化推进商业银行转型第14-16页
   ·国有商业银行解决内部深层次问题的必然要选择通过转型第16-19页
3 国有商业银行转型SWOT分析第19-23页
   ·我国商业银行现状及不利因素第19-20页
   ·外资银行对比国内银行第20-23页
4 商业银行转型战略第23-34页
   ·国际银行业转型的方向和特点第23-25页
   ·商业银行经营转型的内涵第25-26页
   ·商业银行经营转型的实施策略第26-30页
   ·国有商业银行转型的重点第30-34页
     ·直面现实,强化战略管理,构建新的商业模式第30-31页
     ·因势而变,增强危机意识,在变革中求发展第31-32页
     ·应对挑战,夯实制度基础,保障银行持续成长第32页
     ·加大力度进行风险管理第32-34页
5 交通银行转型分析第34-39页
   ·交通银行基本情况第34-36页
   ·转型战略的具体实施第36-38页
     ·完善发展目标,推进战略目标转型第36-37页
     ·继续深化改革,实现体制机制转型第37-38页
     ·加强风险管理,实现风险管理的转型第38页
   ·转型成效第38-39页
6 结论与启示第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43-44页

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