| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-13页 |
| 1 研究意义 | 第8页 |
| ·为桂林市户外运动俱乐部的健康发展提供理论指导 | 第8页 |
| ·丰富桂林旅游产品,延长桂林旅游的生命周期,实现桂林旅游地可持续发展 | 第8页 |
| ·丰富桂林市民的文化生活,促进桂林市第三产业的兴旺发展 | 第8页 |
| 2 文献综述 | 第8-13页 |
| ·国外户外运动及户外运动俱乐部的研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内户外运动俱乐部的研究现状 | 第9-13页 |
| 第一章 研究对象与方法 | 第13-15页 |
| ·研究对象 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·文献资料法 | 第13页 |
| ·专家访谈法 | 第13页 |
| ·实地调查法 | 第13页 |
| ·问卷调查法 | 第13-14页 |
| ·数理统计法 | 第14页 |
| ·逻辑分析法 | 第14-15页 |
| 第二章 户外运动及户外运动俱乐部的相关理论 | 第15-19页 |
| ·户外运动的相关理论 | 第15-17页 |
| ·户外运动的概念 | 第15页 |
| ·户外运动的特点 | 第15页 |
| ·户外运动兴起的背景 | 第15-17页 |
| ·户外运动俱乐部的相关理论 | 第17-19页 |
| ·对俱乐部的基本认识 | 第17页 |
| ·户外运动俱乐部的概念 | 第17页 |
| ·户外运动俱乐部的功能 | 第17-18页 |
| ·户外运动俱乐部的特点 | 第18-19页 |
| 第三章 桂林市户外运动俱乐部组织、经营管理现状分析 | 第19-31页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部的组织管理 | 第19-27页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部基本信息 | 第19-20页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部性质资质 | 第20-21页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部管理权归属 | 第21-22页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部内部管理 | 第22-23页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部工作人员现状调查 | 第23-24页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部的活动组织形式 | 第24-25页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部活动组织风险管理 | 第25-26页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部项目开展情况 | 第26-27页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部的经营管理 | 第27-31页 |
| ·户外运动俱乐部经营模式 | 第27页 |
| ·户外运动俱乐部经营的业务产品 | 第27-28页 |
| ·户外运动俱乐部的定价与收费 | 第28-29页 |
| ·户外运动俱乐部营销渠道 | 第29页 |
| ·桂林市户外运动与旅游相结合的尝试及其发展潜力分析 | 第29-31页 |
| 第四章 桂林市户外运动俱乐部发展的影响因素分析 | 第31-38页 |
| ·相关管理部门对户外俱乐部的归口管理不当影响桂林市户外运动俱乐部发展 | 第32页 |
| ·经营管理不科学影响桂林市户外运动俱乐部发展 | 第32-34页 |
| ·缺乏专业的管理人才 | 第32页 |
| ·户外运动市场目标定位不准确 | 第32-33页 |
| ·经营模式单一 | 第33页 |
| ·宣传推广力度不足 | 第33-34页 |
| ·开展的户外运动项目数量少,质量不高 | 第34页 |
| ·政策法规不健全影响桂林市户外运动俱乐部发展 | 第34页 |
| ·专业技术人才缺乏影响桂林市户外运动俱乐部发展 | 第34-35页 |
| ·户外运动俱乐部的专业技术人才配备数量不足 | 第35页 |
| ·领队的资质认证不健全 | 第35页 |
| ·激烈的户外运动市场竞争影响桂林市户外运动俱乐部发展 | 第35-36页 |
| ·地域经济水平发展不平衡影响桂林市户外运动俱乐部发展 | 第36-37页 |
| ·俱乐部内部文化缺失影响桂林市户外运动俱乐部发展 | 第37-38页 |
| 第五章 桂林市户外运动俱乐部发展对策 | 第38-45页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部宏观方面发展对策 | 第38-40页 |
| ·完善户外运动俱乐部相关的政策法规 | 第38页 |
| ·明确户外运动俱乐部行政管理的主体 | 第38页 |
| ·建立户外运动俱乐部市场准入制度 | 第38-39页 |
| ·加大户外运动基础设施投入与建设 | 第39页 |
| ·营造户外运动文化氛围 | 第39-40页 |
| ·加大户外运动专业技术人才的培训 | 第40页 |
| ·政府主导,整合资源做大户外运动俱乐部产业 | 第40页 |
| ·桂林市户外运动俱乐部微观方面发展对策 | 第40-45页 |
| ·加强户外运动俱乐部自身规章制度建设 | 第40-41页 |
| ·树立户外运动俱乐部品牌意识,完善俱乐部文化理念 | 第41页 |
| ·准确的设计户外运动俱乐部产品市场目标定位 | 第41-42页 |
| ·加强与旅行社的合作 | 第42-43页 |
| ·加强与区外俱乐部间的合作与交流,拓宽经营范围 | 第43页 |
| ·完善户外运动俱乐部内部的安全保障体系 | 第43页 |
| ·加大户外运动俱乐部资金投入,扩大经营规模 | 第43-44页 |
| ·制订合理的户外运动俱乐部推广方案 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与建议 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附件一 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
