| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文写作背景和意义 | 第10-11页 |
| ·论文写作背景 | 第10-11页 |
| ·论文写作意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文写作思路和方法 | 第12-13页 |
| ·论文写作思路 | 第12-13页 |
| ·论文写作方法 | 第13页 |
| ·论文创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 哈尔滨服务型企业特许经营相关理论及发展意义 | 第15-25页 |
| ·特许经营的内涵及其类型 | 第15-20页 |
| ·特许经营的内涵 | 第15页 |
| ·服务型企业的内涵 | 第15-16页 |
| ·特许经营的类型 | 第16-17页 |
| ·中外特许经营发展差距 | 第17-18页 |
| ·特许经营与连锁经营的区别 | 第18-20页 |
| ·哈尔滨服务型企业实行特许经营的意义 | 第20-24页 |
| ·可以使企业扩张经营规模 | 第20-21页 |
| ·可以提高企业组织化程度并优化市场竞争秩序 | 第21-22页 |
| ·可以增加民间投资与消费从而促进地方经济建设 | 第22-23页 |
| ·可以提高企业竞争优势 | 第23页 |
| ·可以扩大企业品牌影响力 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 哈尔滨服务型企业特许经营存在的问题及成因 | 第25-31页 |
| ·哈尔滨服务型企业特许经营现状 | 第25-26页 |
| ·发展迅速 | 第25页 |
| ·向多业态多行业领域拓展 | 第25页 |
| ·开始向城镇发展 | 第25-26页 |
| ·经营主体多元化的发展 | 第26页 |
| ·哈尔滨服务型企业特许经营存在的问题 | 第26-29页 |
| ·特许企业规模较小缺乏资会支持 | 第26-27页 |
| ·缺乏监管机制 | 第27页 |
| ·缺乏沟通协调 | 第27-28页 |
| ·经营管理方式缺乏标准化和专业人士指导 | 第28-29页 |
| ·哈尔滨服务型企业特许经营问题的成因 | 第29-30页 |
| ·主观上未对特许经营加以重视 | 第29页 |
| ·客观上缺少成熟的可供转让的商业品牌及经营技术 | 第29-30页 |
| ·外围保障不够 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 特许经营在哈尔滨服务型企业中的应用对策 | 第31-45页 |
| ·创造哈尔滨服务型企业特许经营的条件 | 第31-33页 |
| ·加强品牌建设创建特色产品 | 第31-32页 |
| ·建立样板店 | 第32页 |
| ·提供人员培训和技术支持 | 第32-33页 |
| ·提供优惠的加盟条件 | 第33页 |
| ·哈尔滨服务型企业实行特许经营方式的有效方法 | 第33-38页 |
| ·生产型特许实施方法 | 第33-34页 |
| ·产品商标型特许实施方法 | 第34-37页 |
| ·经营模式型特许实施方法 | 第37-38页 |
| ·经营模式型特许实证分析 | 第38-41页 |
| ·完善哈尔滨服务型企业特许经营的保障 | 第41-43页 |
| ·创造适于特许经营发展的良好宏观环境 | 第41-42页 |
| ·特许经营要加强监管 | 第42页 |
| ·要建立沟通协调机制 | 第42-43页 |
| ·充分发挥特许经营协会的指导作用 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |