房地产开发项目证后监管工作沟通机制研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-10页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究方法和结构 | 第10页 |
·研究方法 | 第10页 |
·论文结构 | 第10页 |
第二章 相关理论回顾 | 第10-19页 |
·管理沟通的形成及发展趋势 | 第11-14页 |
·萌芽阶段 | 第11-12页 |
·发展阶段 | 第12-13页 |
·飞跃阶段 | 第13页 |
·网络时代 | 第13-14页 |
·沟通定义及影响因素 | 第14-17页 |
·沟通定义 | 第14页 |
·沟通组成要素及沟通过程 | 第14-15页 |
·影响有效沟通的障碍因素 | 第15-17页 |
·组织机构设计相关理论 | 第17-19页 |
·组织结构定义 | 第17页 |
·组织结构的层次性 | 第17-18页 |
·合理组织结构的标准 | 第18-19页 |
第三章 部门间沟通机制分析 | 第19-25页 |
·跨部门沟通障碍及原因分析 | 第19-21页 |
·组织障碍 | 第19-20页 |
·人员障碍 | 第20页 |
·制度障碍 | 第20-21页 |
·保障性因素 | 第21页 |
·部门沟通的基本要求 | 第21-23页 |
·全面性 | 第21-22页 |
·准确性 | 第22页 |
·规范性 | 第22-23页 |
·及时性 | 第23页 |
·沟通机制模型 | 第23-25页 |
·模型建立 | 第23-25页 |
第四章 证后监管工作与沟通机制建立目标 | 第25-33页 |
·证后监管工作概述 | 第25-29页 |
·监管定义 | 第25页 |
·监管对象 | 第25页 |
·监管内容 | 第25-29页 |
·证后监管工作沟通特性 | 第29-30页 |
·历史背景复杂 | 第29页 |
·沟通部门众多 | 第29-30页 |
·沟通形式多样 | 第30页 |
·沟通标准要求高 | 第30页 |
·沟通机制建立目标 | 第30-33页 |
·供地情况清楚 | 第30-31页 |
·供地约定条件清楚 | 第31页 |
·开发建设情况清楚 | 第31页 |
·责任情况清楚 | 第31页 |
·销售时间、销售进度情况清楚 | 第31页 |
·建设处理情况清楚 | 第31-32页 |
·未来可形成上市量情况清楚 | 第32-33页 |
第五章 证后监管机构设置、人员配备和沟通制度 | 第33-39页 |
·机构设置 | 第33-35页 |
·设置原则 | 第33页 |
·机构及职能分工 | 第33-35页 |
·人员配备 | 第35页 |
·人员数量 | 第35页 |
·任职条件 | 第35页 |
·岗位要求 | 第35页 |
·沟通制度 | 第35-39页 |
·资料移交制度 | 第35-36页 |
·监管资料台帐制度 | 第36页 |
·证后监管联系制度 | 第36页 |
·开发建设进度申报、核查、公示制度 | 第36页 |
·快速核查处理制度 | 第36-37页 |
·开工、竣工延期会审制度 | 第37页 |
·约谈制度 | 第37-39页 |
第六章 保障性推动因素 | 第39-48页 |
·信息管理系统 | 第39-41页 |
·系统建立目的 | 第39页 |
·关联系统 | 第39-40页 |
·操作模块 | 第40页 |
·主要功能 | 第40-41页 |
·信息采集系统 | 第41-42页 |
·主要功能 | 第41页 |
·系统构成 | 第41-42页 |
·系统应用 | 第42页 |
·培训推动制度 | 第42-44页 |
·监管业务启动培训会 | 第42-43页 |
6 3.2 监管业务定期培训会 | 第43页 |
·月度推动制度 | 第43页 |
·调研推动制度 | 第43-44页 |
·案例分析制度 | 第44页 |
·沟通效果评估体系 | 第44-48页 |
·建立目的 | 第44-45页 |
·评价体系 | 第45-48页 |
第七章 建议措施 | 第48-51页 |
·提升证后监管系统信息分析功能 | 第48-49页 |
·整合房地产市场工作流程 | 第49页 |
·加强监管人员培训工作 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附件 | 第54-77页 |