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S汽车公司面向JIT采购的供应商管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景与意义第10页
   ·研究内容及结构第10-13页
第2章 理论综述第13-23页
   ·JIT采购的相关理论第13-15页
   ·供应商管理的相关理论第15-18页
   ·JIT采购和供应商管理的文献综述第18-22页
     ·JIT采购的国内外研究现状第18-19页
     ·供应商管理相关的研究现状第19-22页
   ·S汽车公司的现状第22-23页
第3章 选择和优化S汽车公司的供应商第23-42页
   ·选择供应商的原则和步骤第23-24页
   ·S汽车公司供应商选择的指标评价体系的建立第24-28页
   ·模糊层次分析法选择S汽车公司的供应商第28-37页
     ·模糊层次分析法的原理和步骤第28-30页
     ·运用模糊层次分析法选择最优供应商第30-37页
   ·数学模型优化S公司供应商的数量第37-42页
第4章 评估S汽车公司供应商绩效第42-47页
   ·建立和量化评估标准第42-44页
   ·S汽车公司供应商绩效评估表第44-47页
第5章 管理S汽车公司供应商关系第47-56页
   ·供应商的类型第47-50页
   ·供应商关系的动态管理第50-52页
   ·建立和运用供应商关系评价模型第52-54页
     ·模型的建立第52-53页
     ·模型的运用第53-54页
   ·管理供应商关系的风险第54-56页
结论第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页

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