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春秋航空公司的竞争战略研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究的背景第11-13页
   ·研究的意义第13-14页
   ·研究的理论框架第14-17页
     ·波特的基本竞争战略理论第14-15页
     ·研究的内容和方法第15-16页
     ·分析工具的应用第16-17页
   ·研究的路线和结构第17-19页
     ·研究的路线第17-18页
     ·研究的结构第18-19页
第二章 春秋航空公司情况简介第19-22页
   ·春秋航空的发展第19-20页
   ·春秋航空存在的问题第20-22页
第三章 春秋航空的外部环境分析(PEST分析)第22-29页
   ·春秋航空的政治法律环境第22-25页
   ·春秋航空的经济环境第25-26页
   ·春秋航空的社会文化环境第26-27页
   ·春秋航空的技术环境第27-29页
第四章 春秋航空的竞争环境分析(五力分析)第29-42页
   ·新进入者威胁第29-31页
   ·替代品的威胁第31-32页
   ·买方的讨价还价能力第32-33页
   ·供方的讨价还价能力第33-36页
   ·现有竞争者的竞争第36-42页
第五章 春秋航空公司的SWOT分析和竞争战略选择第42-59页
   ·优势分析第42-47页
   ·劣势分析第47-50页
   ·机会分析第50-54页
   ·威胁分析第54-56页
   ·春秋航空的SWOT分析第56-58页
   ·春秋航空的竞争战略选择第58-59页
第六章 差异化竞争战略的实施措施第59-68页
   ·提高市场营销能力第59-61页
   ·企业文化建设第61-62页
   ·大力推进信息化建设第62-64页
   ·重视品牌发展第64-66页
   ·完善人力资源管理第66页
   ·战略控制和持续改进第66-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表第73页

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